冀语之管理篇：成长的中线，一路相随

时光荏苒，转眼间南水北调中线干线工程已正式通水6年多，我作为定州管理处自动化岗位人员，有幸见证了她日新月异的成长，感受到了水利信息化的勃勃生机。我们南水北调人为了能科学地完成调水任务，保证输水的安全，紧跟科学技术发展步伐，不仅在管理上实现了规范化、标准化、制度化，工程上更是朝着实现信息化努力。智慧中线在管理处到底体现在那些方面？我带着你们去看一看吧。

那就用我们一天的工作来介绍吧！上班时间为早上8点，在我们进入渠道前，需要打开工程巡查APP ，此刻我们就会被定位了，新的一天开始了。你一定会好奇这个工程巡查APP，该巡查系统的功能有：1.它具有考勤的功能，进入渠道范围就会被定位，可以实现我们考勤以及人力资源定位；2.可以通过扫设备上的二维码来巡检设备、记录巡视过程、巡视时间、人员，对巡视过程发现的问题上传到APP；3.问题上传之后就会启动处理流程，该过程对处理流程、时间、处理人和处理结果以及处理评判合格与否进行记录。这些功能大大提高了整改问题的效率、实时跟踪问题进程、实现无纸化办公、根据结果对现场情况进行考核。你瞧这个APP是不是功能强大啊!和我们原来的指纹打卡和一盒盒的运行的纸质文件比来是不是现代化了很多？

走到中控室看一看，一到中控室门口发现墙上的显示屏上面显示我们当值的值班长和值班员名字，下面是需要登记的出入登记表，在值班长同意、登记名字后进入中控室，首先映入眼帘的是整齐规范的前后两排调度台和视频墙，前排调度台为值班长和值班员工位，后面两排为防汛工位和综合信息工位。我们的值班长和值班员衣服整齐统一。此刻你是否已经感到和原来有很多的不同啦！和过去的衣服不统一、工位不确定、随意进出中控室等大不相同，对，这正是我们的标准化中控室建设的成果，中控室物品摆放合理，办事流程规范，用语规范等，展现出中控室的新风采。电视墙每块屏上跳动着现场视频的画面，该电视墙是我们的闸站视频监控系统。值班人员就是通过该系统根据现场实际和要求就现场设备和事情进行实时监控等,和原来没有监控的时候相比，它大大提高了我们对现场情况的把控能力。

其次介绍的是我们的闸控系统：该系统在值班长和值班员工位视频监控终端的右边，它的出现实现了闸站值班到值守模式的转变，同时也可以对现场控制柜和液压系统进行监控，当闸门出现问题的时候可以报警。以往闸站值班模式需要人员到闸门现场进行人工调闸门，人工现场读取水位等数据。由于中控室在报送系统需要人工录入数据，经常出现错误，后又开发了日常调度管理系统，直接和闸控系统数据对接，然后人工数据校核，使得报送的数据出错率大大降低。

接下来就是安防系统，该系统主要监控渠道现场重点部位和桥梁，围网上绑缚振动光缆可以对非法翻越围网人员进行现场检查，同时通过喇叭语音播报形式达到警告和驱离非法入侵人员的目的，报警的同时摄像头可以自动旋转，对入侵现场进行采集视频图像来取证现场，该系统大大减少了外来人员非法闯入的情况发生。同时我们还根据渠道不同季节、不同时段的情况，制定安防摄像头巡视的策略，把握现场情况，比如上下班时间摄像头重点查看大门的情况，上班时间重点查看现场作业的情况等。

最后重点介绍的是工程防洪系统，汛期尤其是大雨时，我们需要了解降雨量及左排倒虹吸的过流等情况，原来管理处人员经常冒着大雨在渠道沿线进行排查，且雨量无法准确测量。该系统为在左排进口设置了水位计，在节制闸附近设置了雨量计，为我们提供了准确数据，此外该系统还为我们提供物资存放，应急人员联系方式，天气信息等，提供了太多便利。关于各种系统就不一一介绍了，有了它们，我们工作才一步步地向智慧中线转变。

信息化也带来了管理上的变化，自南水北调中线信息科技有限公司成立接手维护任务以来，管理处定位和职责也进行了调整。我们制定了设备台账，监督台账，同时要求维护小组提交维护计划和工作计划，当维护小组进场巡检维护时，我们就通过跟巡或视频回放等多种方式检查，发现问题和违规行为及时上传APP 进行限期改正，要求维护人员严格按照工作流程和要求进行作业。做到问题及时发现、及时整改，提高现场的设备管理水平和维护工作水平。比起原来多家外委维护单位维护时期，科技公司自有人员责任心有了很大的提高，APP上传的问题整改速度和整改质量也得到了较大的提高。

看着眼前的一切，不由回想到过去努力的点点滴滴。这一切都是值得我们为之付诸一生的事业。当然我们也知道现阶段还存在着缺点和不足，我们本着“忠诚、干净、担当、科学、求实、创新”的新时代水利精神，鼓足干劲，心朝着更加规范，更加智慧的方向奋勇前进。