中国南水北调集团中线有限公司

现场评论:技术标兵等你来评

时间:2020-12-29       文章来源:河南分局郑州管理处
【 字体:

年终将至,2020年技术标兵评审工作拉开帷幕,专业人员归纳总结,认真研究,积极准备,彰显标兵风采。

寒风掠过水面,南水北调中线郑州段工程十八里河倒虹吸进口处,全断面智能拦藻设备干净整洁,正在清洁水中的藻类。裹头处,几名工人正在熟练操作。从第一代设备的优化研制,水质专员樊功川就盯在这里。“这是第二代设备,具有全循环智能变频调速优点,能够实现较高的拦藻效率和智能化水平。”樊功川说。今年收获颇多,现场克服了安装和调试的难题,目前已经向水利部申报实用新型专利。

水质专员樊功川正在作水质监测实验(左一)

水质专员樊功川正在作水质监测实验(左一)

千里调水,水质是关键。刘湾水质自动监测站内,全线水质实时监测,监测屏上显示着郑州段刘湾水质:I类。这里也是樊功川的“责任田”,他说岗位工作就是保证“南水”水质安全,今年评选标兵,自然也离不开水质的科研成果。一年来,把工作成果的闪光点和亮点展现给大家,一起分享,从而提高运行管理水平,这是我钻研的动力。

调度专员徐超正在分析调度水位数据(左一)

调度专员徐超正在分析调度水位数据(左一)

同樊功川一样,郑州中控室调度专员徐超正在忙着输水调度值班。谈起年度标兵评选,他侃侃而谈,输水调度技术标兵,是这个专业的“领头雁”,评选资料必须得过硬!

窗明几净,落地窗外,4米宽2米多高的中控室调度大屏映入眼帘。通水六年以来,调度业务实现了自动化控制、数字化监测、信息化管理,输水调度生产能力飞跃提升,先进硬件和相匹配的软实力,也在不断地快速提档。

如何提升软实力,增强全员值班素质,调度专员徐超自有一套。

中控室是三级管理机构的核心和窗口,要规范值班人员仪容仪表,规范用语。主持每日交接班,徐超总是面面俱到。他表示,要保证调度工作的连续性,交接班说大事,说没有办完的事,“班前五分钟”交底的程序必不可少。他编制了实操27题“每日一考”和调度知识竞赛,获得大家的点赞认可。梳理值班期间遇到的情况,把调度报警、日常维护、指令回复等操作流程,以一问一答的形式进行每日一考,日积月累,理论联系实践,全员值班综合素质迈上了一个大台阶。有了知识积累,全员在年底输水调度知识竞赛中获得了分调度中心有关管理人员的认可。

以往鉴来,善于归纳总结是技术标兵的特征之一。大流量输水期间,徐超记录和分析了高水位下的输水工况,汇总了各专业遇到的情况,为南水北调工程稳步运行留下宝贵的预判资料。他说:“今年中线建管局输水调度微论坛,与同事切磋业务,交流技术,就拿这个当做‘干货’分享。”

评选标兵现场,每个人充满自信,胸有成竹,他们积极进取,不忘初心,牢记使命的态度在此刻显得格外耀眼,这种投身南水北调事业,争做“标兵”的精神值得敬佩,他们不仅怀揣着南水梦,也积极拥抱着伟大的中国梦!

作者:赵鑫海 文/图 编辑:张小俊

右侧导航