焦作管理处的“54321” 守好2020年“最后一班岗”

岁末年初，一年一度忙碌时，年年岁岁事相似，却又岁岁年年事不同。元旦佳节已至，为了保证焦作段供水、工程运行安全，焦作管理处认真落实工程运行安全责任，做好元旦节日运行管理、疫情防控等工作，守好2020年“最后一班岗”。接下来，焦作管理处与沿线居民共数“5,4,3,2,1”，共度放心节，共接2021。

“5”。管理处在元旦节前，组成5人小组，对全段闸站设备设施、生活用电、人员作业情况等开展全面的节前大检查，查问题、督整改、保安全，落实责任，做到人安、物安、运行安。元旦假日期间，管理处认真落实节期值班制度，保证各科室均有人在岗值班，严守工作岗位，做到不脱岗、空岗，为节假日工程正常运行管理提供人员保障。

“4”。1名物业、1名门卫、2名后厨组成后勤保障队伍，假日期间持续在岗，做好“物业、餐饮、疫情防控”各项服务保障工作。为使值班人员愉快度过节日，物业与后厨根据在岗值班人员情况，积极安排假期食堂饭菜配置，在确保人员值班饭菜正常的情况下，元旦当天安排人员桌餐，共度佳节，营造温馨祥和的节日氛围。门卫作为园区疫情防控第一线，严格把控，对管理处所有进出人员进行体温测量并记录，要求人员进出佩戴口罩，针对外来人员与车辆，详细登记姓名、单位、时间、事由，从而做到守好门、管好人，全力防输入，着力防扩散，守好园区防疫第一线。

“3”。安保队伍在节日期间依旧工作常态化，3个责任区，3辆车，每车3人，每天巡渠3次，其中白天2次、夜间1次，每次巡渠3小时。安保队伍开展大范围车辆巡逻，对重点区域、重点部位穿插步巡，查看围网、滚轮刺丝是否严密，钢大门、门锁的开关是否顺畅，工程保护区内是否有挖坑打井等破坏行为等，保障工程管理范围和保护范围的绝对安全。同时，安保队伍严格把控进渠人员和车辆，检查人员与车辆临时通行证、作业人员作业证，保证车辆持证出入、人员持证“上岗”，保障人员安全。

“2”。调度值班和工程巡查2组人员，正常开展监控巡视渠道工作。一是调度值班：值班长和值班员2人，通过监控，每隔2小时对全线闸站、水面、马道严密监控，发现问题，及时上报处理。二是工程巡查：工巡每2人一组，从责任段起点出发，左右2岸，排查围网是否有破损、边坡是否有虫洞、马道是否有裂缝、截流沟是否有淤堵、闸站墙面是否有破损，每天巡查2次。调度值班与工程巡查一内一外，相互结合，着力保障节日期间工程调水安全。

“1”。焦作管理处将安全过节作为1项重要目标，在元旦节日期间，工程巡查不间断，运行调度不停歇，无论是节前安全大检查、安保巡逻，还是调度值班、工程巡查，都以保障工程、人员安全为目标。后勤组人员则以节日职员愉快用餐、园区疫情防控为目标，全员通力保障节日期间工程0事故、人员0伤亡、疫情0发生，守好2020年“最后一班岗”，为2021年的运行管理工作打下良好的开端。