邓州管理处：奏响安全“三部曲” 助力安全开好局

新年伊始，邓州管理处安全科向全体职工发出倡议，号召全体员工积极参与到安全生产工作中去，结合“两个所有”活动的开展，主动消除事故隐患，筑牢安全生产防线。邓州管理处面对新冠疫情的持续防控工作状态，紧扣高质量发展主旋律，贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产理念，坚持将安全工作“想在前、防在前、干在前”，从强化思想教育、提升质量管理、落实安全责任入手，谱写“三部曲”，奏响安全生产好声音，为2021年安全工作开好局起好步。

奏响思想“教育曲”

“给大家分享一个我身边的安全故事，希望能够唤醒大家的安全意识，安全不仅仅是为了自身安危，还关乎着整个家庭的幸福。”这是2月2日管理处安全生产工作例会上，安全管理工作人员海亮“现身说法 ”安全警示教育的一幕。

讲一起事故教训，翻一翻“安全旧账”、揭一揭“安全伤疤”，引导员工“把过去的事故当成今天的事故来对待、把别人的事故当成自己的事故来对待”，是邓州管理处创新安全警示教育的一个新的思路。

通过身边人讲述身边事、身边事警示身边人，对照典型案例和亲身经历的“危险镜头”，畅谈切身感受，提出对安全生产的意见和建议，让员工从思想深处得到警醒，从安全故事中查找症结，从源头上预防安全事故的发生。2021年，邓州管理处将有计划开展安全大课堂进校园、安全演练、安全征文、安全管理知识培训、安全知识竞赛等形式多样的安全活动,引导员工由“被动参与”变为“主动融入”，强化职工对安全知识的学习，进一步提高大家的安全意识。

奏响质量“提升曲”

“各位标段长一定紧盯维护现场的安全管理，严格执行安全生产相关制度，加强安全风险管控与隐患排查的力度，及时将隐患消除在萌芽状态，巩固水利安全生产标准化一级达标创建工作成果。”管理处安全科科长在安全生产月例会中一再强调。

自2020年中线建管局安全生产标准化达标创建工作顺利创建后，邓州管理处结合实际情况，提出“五精”安全管理新思路，即安全管理机制精细化、现场管理精细化、流程控制精细化、岗位管理精细化、安全设备设施管理精细化。逐步建立健全管理处安全生产精细化管理工作体系和工作机制，规范细化岗位工作标准及分工，明确维护施工现场的管控要点和预防措施，全面形成全方位管理、全过程控制、全员参与的“三全”安全管理新格局。同时，扎实开展安全生产自查自纠，做到不留盲点，不留死角，实施安全隐患挂牌督办，限期整改销号，及时现场复核隐患处理情况，做到闭环管理。

奏响责任“落实曲”

管理处严格落实“主体责任”，直接向安全细节“开刀”，形成“一岗双责、齐抓共管”的安全生产监管格局，按照“谁主管，谁负责”的原则，建立健全纵向到底、横向到边的全员安全生产责任制，对照安全岗位清单进行安全考核，实行重奖重罚，找出安全管理知识盲点，做到明确各级管理人员安全生产职责，保证安全生产责任制的落实，形成人人关心、人人操心、人人尽责的安全生产工作局面。