考核激励 激发中控室值班员工作活力

为进一步提升中控室值班员工作业务水平，做好考核激励工作，2月25日，卫辉管理处组织5名值班员进行了月度考核考试。

月度考核考试

为激发中控室值班员的工作活力，卫辉管理处率先试行“中控室调度值班员月度考核机制”，引入日常值班考核与月度考试考核相结合的考核机制，通过量化日常值班考核赋分表，组织月度考核考试，以日常值班考核分数占60%、月度考试分数占40%确定每位值班员的月度考核分数，按月度考核分数从高到低排名，并按排名顺序决定月度绩效工作发放额度，切实让想干事、能干事的值班员享受到绩效工资福利，同时也能激励排名靠后的值班员主动学习调度知识、增加在日常调度值班工作中的责任心。

卫辉管理处试行月度考核机制，不仅使值班员感受到了工作压力，也激发了值班员的工作热情和学习热情。下一步，卫辉管理处将探索中控室值班员奖惩机制，为保障全员值班模式下调度值班工作平稳开展而不懈努力。