焦作管理处强化现场安全管控 严把安全生产管理全环节

“高处作业事故警示、吊装作业事故警示、机械伤害……”一幕幕血淋淋的画面出现在焦作管理处众人的眼前，大家看得目瞪口呆，瞠目结舌。这是近日焦作管理处安全生产会议上观看安全生产警示片的一幕。

观看安全生产警示教育片

往期安全生产会议以宣贯为主，但是这次为加强会议效果，采取观看安全警示片。一场场真实的案例，一个个失误的操作，看似微小或者不起眼的失误，后果往往是致命的。警示片的效果是为了再次敲响警钟，引起大家对安全生产的重视，拉紧心中那条红线。

现场安全交底

安全生产工作不仅仅停留在会议室宣贯和在办公室做资料，更多是及时深入现场，做好“前、中、后”安全生产管理工作。焦作管理处安全科时常深入现场，面对各类施工，进行安全交底。安全生产交底，就是“前”，在进场前，对相关方做好人员、车辆相关出入手续的办理，做好不同作业部位的安全交底，并对不同部位可能出现的安全风险进行辨识，做好不同的危险作业票办理。

安全科联合警务室对白马门驻点进行检查

管理处每月的安全生产检查就是“中”的一部分，每月按时进行安全生产检查，每周进行安全生产抽查。在相关方作业期间，安全科除了每月的安全生产检查，每周甚至每天都会到危险作业部位进行检查，甚至是进行旁站检查。对每次检查发现的问题及时上传工巡APP，并对不在工巡APP系统中的相关方开具整改通知书，要求做到立查立改。安保、警务室每天巡逻时对沿线所有作业人员进行检查，对无证、证件过期人员和车辆立马驱离渠道，对违规作业人员进行劝阻，情节严重者报告管理处，上传工巡APP或下达整改通知书。

开展“两个所有”考试

安全生产各类检查结束后，召开安全生产会议，进行“两个所有”月度考试，会议与考试是“后”。对检查发现的各种问题进行通报，让各单位及相关人员举一反三、立查立改，所有相关方作业退场前必须是“健康”退场，所有发现的问题必须整改完毕，作业部位清理干净，与管理处的出入手续办理完毕。除了对检查发现的问题进行通报，宣贯中线建管局有关安全通报的文件以外，并会进行“两个所有”考试，让所有进入渠道的人员除了警钟长鸣，还要提高发现问题的技能，防微杜渐，从各个方面提高辨别风险的能力。

安全生产管理是一个“前、中、后”综合性的科学管理行为，不是开会，看宣传片，单靠安全科几个人就能做到的。要想做好安全管理工作，需要每个人对每一个行为、每一个动作都严格按照安全标准执行。所有作业的“前、中、后”都是一套完整的流程，在这期间管理处所有人员都要参与进来，管生产就要管安全，人人拥有安全意识和安全技能，安全管理才能长治久安。