卫辉管理处与河南分局分调度中心开展业务交流座谈

座谈中

为加强管理处的输水调度业务能力，进一步提升中控室的整体业务水平，3月15日，河南分局分调度中心到卫辉管理处进行交流座谈，同时，派遣一名调度值班长在管理处进行为期一周的交流指导。卫辉管理处组织全体在岗职工及中控室值班员参加了交流座谈。

会上，卫辉管理处职工逐一发言，就目前调度值班工作中存在的问题和建议与分调度中心进行了深入交流。在座谈过程中，分调度中心首先宣贯了2021年第一季度输水调度专业量化考核指标，督促管理处以考核指标为本，做好中控室输水调度值班工作，同时介绍了集中值班模式试点工作进展。分调度中心按“工作行为、业务素质、调度业务、设备信息”四大类，宣贯了中控室调度值班易错行为台账，为管理处各职工上了一堂生动的值班违规行为培训课。在业务方面，希望管理处职工在输水调度值班工作中不要甘做“传声筒”，要加大培训学习，钻研输水调度业务知识，向能分析、会分析、善分析的技术型值班人员转变，全力提高值班人员的综合素质。

本次交流座谈，是一次培训会，也是一次动员会，卫辉管理处全体职工将努力钻研输水调度业务，做好输水调度值班工作，为即将到来的年度大流量输水工作保驾护航。