提高政治站位 谋划人力资源管理新思路——河南分局人力资源处开展巡视整改“三对标、一规划”专项学习研讨

根据水利部、中线建管局党组巡视整改“三对标、一规划”专项行动部署，河南分局人力资源处开展了“政治对标”“思路对标”阶段专题学习研讨活动，对标分局年度重点工作，以问题为导向，强化人员管理，深化绩效考核，优化干部结构，落实职工培训，进一步提升政治站位，谋划人力资源管理新思路。

统筹谋划开新局

对标习近平总书记关于进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局重要论述，全处员工认真学习领会习近平总书记“3.14”讲话精神，深入分析“十六字”治水思路内涵，着眼于“怎么看”“怎么办”“怎么干”谋划全年工作。2021年年初，人力资源处按照分局年度工作会要求，明晰工作方向、锚定任务目标、明确工作思路，以梳理人力资源管理重点为契机，以细化任务清单为抓手，以强化责任落实为落脚点，进一步认清新形势，把握新要求，迎接新挑战，谋划新思路。

紧盯关键抓落实

人力资源处针对去年年度考核工作中暴露出的不足，按照可量化、易操作的原则，组织机关各职能处室开展了考核指标修订完善工作，促使考核指标更加贴近一线、贴近工作，更好地为分局运行管理工作服务。结合中线建管局开展的选人用人专项检查，以及人力资源管理业务特点，组织处内员工开展了人事政策专项学习，处内职工利用业余时间均自学了习近平总书记关于组织人事工作的重要论述和思想，以及《党政领导干部选拔任用工作条例》《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》等文件精神，并结合“政治对标”“思路对标”展开了多次集中学习讨论并撰写心得体会。同时，进一步规范完善机关各职能处室、各现地管理处人员岗位职责，适时做好人员调配，努力实现人尽其岗、人尽其责，以适应现场运行管理工作需求。

依据分局运行管理需要，按照中线建管局培训工作要求，合理制定了培训计划，规范了培训类别，明确了培训项目，严控了培训费用，进一步提高了培训工作的精准性、实效性。此外，结合南水北调中线工程“十四五”时期事业发展方向，立足分局人力资源实际需求，配合中线建管局积极开展2021年高校应届毕业生公开招聘组织工作，全方位引进、培养、用好专业人才，力争为河南分局打造一支本领过硬、专业过硬、忠诚干净担当的水利人才队伍。

开拓进取普新篇

通过此次活动，处内干部员工进一步提高了政治判断力、政治领悟力、政治执行力，下一步，人力资源处将持续深入贯彻落实“两个所有”“双精维护”“逢事必审”的工作理念，以“两个所有”“一专多能”为依托，进一步挖掘分局干部人才队伍潜能，以岗位能手、技术标兵、技能大赛为抓手，搭建员工创先争优、成长成才平台，加快形成分局爱岗敬业、钻研业务的良好氛围。同时，进一步规范做好职工工资福利待遇的统计、审批、发放等工作，完善员工考勤管理，规范员工劳动纪律，并按照分局党委统一部署，适时开展干部选拨任用工作，努力构建政治强、技术精、善协作、会管理的人才队伍,为推动河南分局高质量发展提供人才保障。