惠南庄管理处多措并举做好相关方安全管控

安全检查现场

随着各施工单位的陆续进场，为保障项目施工和安全管理顺行，今年以来，惠南庄管理处针对施工现场点多面广这一特性，在安全标准化的基础上，多措并举做好相关方安全管控。

安全生产至关重要，安全管理是基础，只有通过科学、严谨的安全管理方式，才能提高各单位的安全管理意识。为做好工程项目相关方的管理工作，每个项目编制专门的安全管理方案，引导、协助、监管相关方的安全管理，将标准化的管理贯穿到项目的每个环节。

进场前，安全交底，规范管理。管理处对相关方进行安全交底，签订安全生产责任书，检查专项安全施工方案、项目经理及安全员资质等，对报备资料严格审查。同时，协助相关方了解南水北调中线的安全生产管理制度和审批流程，列出清单，减少相关方在流程上的精力损耗。

施工中，定期检查，加强沟通。根据“管生产必须管安全”的原则，管理处专业负责人紧盯现场，确保安全措施到位。安全管理人员进行监督检查。全体员工结合“两个所有”工作开展日常安全检查。通过穿插和全方位覆盖式的检查，实现过程中的安全保障。

完工后，工完场清，验收到位。施工方要做到工完场地清，管理处检查合格方可退场，并对施工方进行安全绩效评价和验收。

通过这一系列措施的相继实施，惠南庄管理处从源头落实了相关方管理业务，从现场狠抓了相关方监督职责，切实将相关方工作落到实处，进一步保障了工程安全平稳运行。