全面监控 突出重点——焦作管理处强化危险作业活动现场管理

管理处安全专员对危险作业进行现场监督

“明远，这个危险作业票签一下。”

“谢工呢？我们的危险作业票签完了吗？”

危险作业活动管理是日常安全生产管理过程中的一项重要工作内容，管理处按照安全生产管理条例，严格把控危险作业票办理情况及危险作业活动开展情况。

危险作业活动按照作业前、中、后三个阶段，分侧重点进行过程管理。事前，通常以运维单位办理危险作业工作票为开端。管理处重点检查危险作业活动的作业方案是否按要求编写、方案是否通过审批、是否开展了安全风险辨识，作业人员是否经过培训交底、特种作业人员是否持证上岗、是否配备了相应的安全防护用品、监护人是否到位等。事中，重点检查作业人员安全防护用品是否正确使用，是否存在违规违章作业行为。事后，重点检查作业场所安全文明施工及场地清理恢复情况。

管理处通过中控室安防系统对危险作业面进行视频轮巡

其中，事中管控是难点和重点。由于渠线较长，施工作业面面广点多，加上作业人员安全意识淡薄、存在侥幸麻痹心理，作业过程中安全风险管控措施落实上打折扣、不到位，往往会出现违章违规情况，存在很大的安全隐患。为了杜绝此类情况，管理处强化对危险作业活动的重点监督，对正在作业的危险作业面实施视频监督和旁站监督，使得危险作业监督有的放矢。管理处建立了危险作业活动台账，视频监督通过中控室安防系统，每天由专人对危险作业面进行视频轮巡，重点监督检查作业人员安全防护措施落实情况。旁站监督则是针对施工期较长、安全风险较大的作业面，由管理处安排专人进行现场旁站监督，对现场存在的问题和不足及时指出、及时整改。

通过长期不断的督促和监督，作业单位和作业人员的作业行为有了明显的改变。作业单位主动开展班前安全教育、检查安全防护用品配备和使用情况，落实监护人全过程监护；作业人员的安全意识在不断地提高，作业时主动规范自身作业行为，规范穿戴安全帽及安全防护服等。管理处通过严格的把控，使得危险作业活动从“要我安全”逐步向“我要安全”转变，违规行为也切切实实正在减少。

安全生产标准化一次创建、长期执行，管理处将持续做好危险作业活动管理，切实把安全责任扛在肩上，落实在行动上，不断创新和探索管理方法和手段，注重实效，不断提升安全管理水平。