中国南水北调集团中线有限公司

安全生产,生命至上——参加河南分局安全生产培训所思

时间:2021-06-25       文章来源:河南分局辉县管理处
【 字体:

五月底的一个周末,我参加了河南分局组织的安全生产培训,此时的我走上供配电系统岗位还不足一个月。说来,在管理处综合科干了差不多五年,我已经不算是南水北调的新兵了,可上级组织的安全生产培训,还是头一次参加。回忆这两天的培训,有所得,有所思。

第一堂课,是由河南省应急管理厅的总工程师主讲,带领大家学习了习近平总书记关于安全生产重要论述精神,分析了如何做到高质量统筹好发展和安全两件大事,并用具体案例让大家从教训中汲取积累安全发展经验。总工程师从政治高度,给我们上了一堂宏观的安全生产课,并在结尾提到:从管理模式向唤醒模式转换提升,让安全生产与人产生相关性。

第二堂课,是北京安利达安全技术有限公司的老师主讲的《水利生产经营单位安全管理》。老师曾代表公司为中线建管局提供关于安全生产标准化达标创建相关的咨询服务。从课上就能发现,他对我们中线建管局情况的了解很深,如果不事先告诉我,我甚至认为他是我们单位内部的人。可见,老师除了是一位水利安全的专家,还是个工作踏实用心的人。除了相关知识,老师还提到我们标准化建设中需要继续提升的一些工作——比如对相关方管理的重点和具体方法参考,关于“安全设施”的标准化管理的具体工作内容等。这些内容很具体,很务实,很有指导性。

第三堂课,是来自河南理工大学教授的《安全警示教育与安全生产培训》。教授曾任该校安全科学与工程学院的副院长,是学术专家,也是教学专家——不仅从事故案例中警醒我们,还传授了他关于安全培训的教学经验。他列举了大量安全事故案例,梳理了我国近年来发生的特大事故数量,并作出分析,而后告诉我们:守护安全任重道远。血淋淋的教训,应换来我们的警醒——事故背后是鲜活的生命。

第四堂课,是宝丰管理处的赵工带来的《作业安全防护》,是具体到生产一线的知识与技能课。赵工讲解了什么是危险作业的九类十三项,并针对风险较高的登高作业有关内容作了详细讲解。对照标准和规范,赵工对我们现场施工作业出现的一些问题进行了分析——我们的现场管理还有很多不规范的行为。而这些不规范,不仅会被当成问题追责,更重要的,它们还可能是事故隐患。

很庆幸能参加这次培训,在我刚刚走上供配电岗位的时候。我之前在工业企业工作,在设备设施密集的工厂里,风险是无处不在的。我是在那里开始接受安全生产教育的。时隔多年再次系统接受安全生产教育,一方面对了解了新的安全生产政策法规和水利行业安全知识,一方面再次被警醒,让我反思自己在以往工作中的行为与想法。

安全生产,来源于对健康平安的渴望,来源于对生命的珍视,是人本主义的善良。安全生产工作,就是积极理智的善良——理性考量生产工作中的风险,积极发现事故隐患,不时拷问自己的良心。谁能想象一个漠视生命,消极退缩的人是怎么对待“安全”两个字?说善良,要做个好人,可不是说做个老好人。审批临时用电手续,是我接手这个岗位工作以来很重要的一项工作。现场检查设备情况,看到的用电设备、漏电保护器,心里想的是可能发生的触电事故。配电箱里放杂物、箱体接地不合格、检查记录不完善……小毛病是五花八门,都是给事故埋种子。相关方的同志又是递烟又是堆笑脸——这个时候当个老好人给对方开绿灯,或者嘻嘻哈哈开玩笑,这不成了给事故的种子浇水了吗?

说到这,又想起一个故事:几年前,一人在某私营小工厂打工,因为设备漏电,在工作时触电身亡了。而这个漏电部位是很早之前已经发现,因为老板不舍得花钱一直让设备带病作业。老板付了死者家属赔偿金封口费了了事儿,设备还是带病作业……首先,故事里的老板是没有良心的,明知道设备带病并可能造成严重后果依然不整改,出了事儿拿钱息事宁人依然不改。故事里的死者是可怜,我们可以说他的家属也是可怜的。可是拿了钱闭了嘴的家属也是可恨的,因为他们如果向政府有关部门报告,好好调查这起事故,再查查这个厂子的安全工作,也对得起用生命代价换来的教训了——厂里多少工友的命,不是命?自己收钱了事,放任无良老板继续唯利是图,让工友们冒险作业,这是短视,是作恶。有人站出来说我是“何不食肉糜”,人家要是去报告就拿不到赔偿了,还有一家老小指望赔偿金活呢!我一时无语,竟不知道如何反驳。后来时常回味,家属的做法确实为了保证自己的利益,可是我的想法是就是梁惠王未经考虑的“善良”么,是昏聩痴顽?一边是赔偿金,一边是工友的生命,哪个更重,心里得有杆秤吧。

除了用良心对待安全生产,还要把这种态度外化成自己的行为习惯。

在工厂工作试用期满的时候,我被要求背诵相关岗位的安全操作规程——是的,那种小学生背书一样的,对着老师傅背诵——这种张口就能说出来的才更容易实践与操作吧。所以,后来有同事跟我讨论我们目前工作中戴安全帽的事:“我觉得XX场合风险不大啊,不用带帽子的……”这个时候我也无力去证明所谓风险大不大,只说:“看安全操作规程吧。”我们的前人给我们总结有经验教训,把这些都写进了操作规程里,大抵上我们还是遵守,先别去争论。这种“我觉得”的风险,到底大不大,每个人都能说上两句,但是并没有什么用。安全操作规程可能不尽完善,存在缺陷,但是总比所谓“我觉得”靠得住。更何况,作为基层的现场管理人员,自己如果不按规章制度要求去做,如何去约束检查相关方的管理人员和现场作业人员呢?对规章制度有想法有意见,可以多思考多研究,想法经过论证去修改我们的规章制度。但是,这些存在的意见,绝不是我们不遵守制度的借口。

新的岗位,新的挑战,这次培训让我想了很多,对我以后的工作也会有非常积极的作用。新的岗位,需要学习的还有很多,供配电岗位事关“电老虎”,是专业性很强的岗位。唯有不断加强学习,认真对待,才能把工作做得更好。

作者:和凯 编辑:张小俊
右侧导航