扎实开展“汛期百日安全”专项行动，推动输水调度工作形势稳定向好

开展现地站专网通讯中断应急处置桌面推演

为筑牢供水安全防线，确保输水调度工作抓实抓细，推动输水调度工作形势稳定向好，河南分局多措并举，扎实开展输水调度“汛期百日安全”专项行动。

强化组织领导，营造浓厚氛围

加强党建工作与业务工作深入融合，积极开展中控室党员责任区、示范岗建设，建立月例会制度、联合值班长制度、检查督促制度、包片联系制度等工作机制，梳理月度调度工作，学习重要文件，开展业务交流，强化自身内部检查和逐级监督，营造浓厚的活动氛围。

加强风险防范，做好隐患治理

按照“两个所有”工作要求，对照工作标准、管理办法、作业指导书、业务明白卡等，依据汛期总干渠运行及调度特性，主动查找工作中需完善的各类问题，重点排查辖区影响调度及其他安全风险隐患，并建立问题台账并定期更新。完善各自调度基础资料库，重点复核辖区建筑物、桥梁、渠道各项水力要素，组织对辖区水位、流量、流态等水情进行初步分析。

紧抓业务学习，夯实业务技能

在分调度中心和管理处中控室设置“学习角”，补充水力学、工作制度等各类学习资料，供调度值班人员随时查、随时看、随时学。采用“各班组织学”“分级集中学”“开展网上学”“典型案例学”等多种方式，组织全体调度岗位人员加强水利基础知识、重点业务流程和自动化系统操作等相关专业知识。根据过往调度实情，对已经发生过的安全风险案例进行梳理，总结分析应急处置措施优、缺点，形成案例手册，动态更新，组织全员学习，并从实战出发，重新推演，以提升调度值班人员业务能力。

规范值班行为，确保调度安全

将中控室业务分为调度和非调度两大类，梳理调度工作内容、优化工作程序。从环境面貌、水情审核、指令监控、预警响应、调度配合、水量计量、台账记录、场所管理等方面细化工作流程，规范值班行为。

强化汛期值班，提升应急能力

以强化汛期值班、熟练掌握预案、适时开展演练为抓手,加强值班值守力度，做好汛期通信保障。做好突发事件应急调度预案和处置流程学习培训，适时开展应急演练或桌面推演，使值班人员熟练掌握预案内容，切实提高应急处置能力。

河南分局分调度中心负责人表示，通过“汛期百日安全”专项活动开展，推动分局输水调度工作形势稳定向好，做到调度纪律更严明，调度行为更规范，调度技能更出色，调度业务更安全。