汤阴管理处出实招、下实功，确保“双节”期间生产安全

为切实做好中秋、国庆节假日期间安全生产工作，确保节日期间水毁项目作业安全、施工顺利，节前，汤阴管理处出实招、下实功、抓落实，多措并举，夯实安全生产基础，强化现场安全管理，积极营造良好的安全生产氛围。

汤阴管理处于节前一周开展了节前安全隐患自查自纠，彻底排查、消除安全隐患，主要检查了左排建筑物、排水系统、现场作业行为、施工单位安全生产责任体系等，重点根据“安全生产百日行动”隐患排查台账发现问题，对检查发现的问题进行拍照登记，建立了问题清单台账，及时通知相关维护单位整改，并要求有关人员举一反三、自查自纠，能立即整改的，确保“十一”节前整改完毕；不能立即整改的，制定相应的管控措施，确保安全风险在可控范围内。

汤阴管理处召开安全生产月度例会，强化安全意识、树牢底线思维。会议传达了中线建管局、河南分局近期安全生产工作会议精神，集合各作业单位现场管理人员观看了中线建管局2020年安全生产警示教育片，学习了《安全生产管理手册》，部署了下个月的安全生产重点工作，强调“十一”期间要杜绝麻痹思想和侥幸心理，加强值班值守，快速准确应对突发事件。

汤阴管理处聚焦现场安全管理工作，打通安全生产的“最后一公里”。随着近期水毁修复项目开始施工、水毁修复项目新队伍进场，沿线维护人员明显增多。新入场的维护人员安全意识淡薄，作业面多且分散，现场安全风险增大，安全生产管理难度增大。汤阴管理处抓重点、补短板、强弱项，安全科全员出动，每日到作业面现场监督，将“安全交底”送到一线作业人员，压紧压实责任，传递安全生产压力，将安全责任延伸到现场作业班组，把责任压实到具体作业人员。同时，汤阴管理处严管危险作业工作票审批，核实作业面环境及管控措施是否到位，强制对危险作业实行旁站监管或视频旁站监管“二选一”。