抓提升 促总结 保安全——宝丰管理处联合河南分调度中心召开中控室值班试点暨汛期应急调度经验座谈会

为凝练提升宝丰管理处中控室试点值班业务能力，达到抓提升，促总结，保安全的良好效果，深入剖析试点值班中存在的问题，系统总结汛期尤其是特大暴雨期间应急调度工作经验，研究部署有关完善改进措施，推动试点值班工作稳步推进，确保工程输水调度安全。10月15日，宝丰管理处联合河南分调度中心召开了中控室值班试点暨汛期应急调度经验座谈会。

座谈会上，宝丰管理处负责人就试点值班工作和汛期百日安全工作进行了详细汇报，并介绍了党建与输水调度工作深度融合有关情况。随后，河南分调度中心有关同志以试点值班工作与党建工作融合作为切入点，对试点值班工作进行了总结，并强调要充分发挥好党员先锋模范作用，将敢于冲锋在前，敢于吃苦在前享乐在后的无私奉献精神融入到运行管理工作中去，切切实实守好输水调度这块责任田并充分发挥好党员示范岗、先进调度代表和技术标兵的作用，树立优秀标杆，积极引领试点值班工作向纵深发展，营造良好输水调度值班工作氛围。

在座谈会的第二个环节，分调度中心相关业务负责人就“7·20”特大暴雨应急调度和应急处置情况，以及关键时刻调度发挥的重要作用进行了详细的分析和讲解。此次“7·20”特大暴雨是南水北调中线工程通水以来经历的最为严峻的一次重大考验，南水北调中线工程河南段遭受了巨大的威胁，全线多次联合紧急调度，最终在科学合理的研判和所有南水北调人的共同努力下，中线工程化险为夷。经过此次座谈会，大家纷纷表示，越是关键时刻越能体现出调度人员的专业素养。在日常调度值班时，一定要把功夫下在平时，要更加注重日常工作的经验积累与总结工作，把工情、水情、汛情等各项基本信息、时间参数了然于心，将应急调度工作流程以及突发事件应对措施固化为本能反应。

会后，河南分调度中心对汛期百日安全各项工作进行检查，提出了相关的建议和要求，对下一步中控室试点值班工作进行了安排部署。

宝丰管理处将以此次座谈会为契机，继续夯实基础，苦练基本功，努力提升运行管理水平，坚决落实习近平总书记考察南水北调中线工程时的重要指示精神，从守护生命线的政治高度，切实维护南水北调工程安全、供水安全、水质安全，为南水北调工程高质量发展保驾护航。