站好党员示范岗

郭林正在测量U型排水沟构件尺寸

红色的线，白色的线，从上到下，从左到右，拉成多个菱形，远观整齐划一，灰色的排水槽镶嵌在干渠两侧的护坡上，工人有的在挖沟，有的在布线，还有的正在往渠坡上运送构件，郑州管理处党支部党员郭林手拿卷尺，正在施工面抽检测量......

这里是南水北调中线郑州段工程须水河倒虹吸裹头，汛期过后，加紧对工程水毁部位进行修复，在现场对质量、安全、进度进行监管，是党员郭林的岗位职责。

郭林指着护坡说道：“以前裹头部位是植草护坡，这个汛期雨水多，长时间地浸泡，土体饱和后会出现滑塌，总结经验现场改进了方案，现在护坡上镶嵌了菱形的排水沟，再遇到大雨，水会自然地顺着菱形排水沟流走，就保护住了渠坡。”

“李师傅，从拉的线上看，这个槽没有在水平线上呀，勾缝前要再校正一下，保证不让它有误差，这是考验咱们技术的时候......”

郭林在现场言语鼓励着工友师傅。

“工人干活，就是比着干，上游与下游比，有经验的师傅们干得好要多表扬。”郭林解释，“这条线就是定位线，槽挖的直不直定位线是关键，槽深约有50分公，工人在水槽的底部再铺设3至5公分的砂浆垫层，上面才能开始拼接预制U型构件，每条连接缝不能大于3分公，最后进行砂浆勾缝连接。”

施工工序，环环相扣。郭林表示，这里有“门道”，其实就是质量管控的关键所在。

“就像这种，已经预制好的排水沟构件，在工厂加工养护后再运输到工地，工人再抬到护坡上，如果遇到破角断裂的，就算是心疼也不能用，偷偷用了受批评最后还得更换，这个没有商量的余地。”

郭林在现场严肃地提醒作业队长。

每日早出晚归，盯在作业面，站好党员示范岗，高质量完成水毁修复任务，兑现承诺，郭林心里压了两座“大山”。

他说，一座山是工程质量，另一座是工程进度。这个汛期雨水多共经历5次预警备防，汛期长达164天，工程现场10月下旬，才迎来黄金施工好时节。

施工作业面陆续展开，现场人工和机械随处可见，郭林心里明白：“越是大干，越是要严抓质量，土方填筑作业是最多的施工项目之一，前期雨水多，填筑过程中最容易出现‘弹簧土’，人踩上去脚下会感觉一弹一弹的，越是压得遍数多越有弹性，这就是土料含水率过大，没有充分晾晒，不能为赶工期忽略了质量。”

郭林和施工方达成默契，严格把控每个开工面，由运管、监理、施工三方联合研判土料，作业面有了施工令，才能进行施工。

“抓上一把土，握紧成团，落地散开。”这是在现场检测土方含水率的“土办法”，郭林从工程建设期负责现场建设监管，到现在运行期负责现场运行管理，施工队伍管理和工程建设维护他总结了一套经验。

越过质量这座大山，再来盘算工程进度。

郭林说：“要想工程进度快，必须要制定施工计划倒排工期，每一道作业工序的衔接，工人和机械要科学调配，施工前期最怕的就是“窝工”。比如，一个作业面6个工人就够了，一下子上了10几个工人，人员成本上去了，反而作业量没有增加，施工方赚不住钱，队伍肯定就不稳定，进度就无从谈起。”

“授人以鱼不如授人以渔。”“提出合理建议，施工队伍人员和机械科学分配，再引导作业队工序合理衔接，计划工期未雨绸缪。”郭林说，施工前期是最难的时候，盯在现场与施工队伍同舟共济，共同协作才能越过这座大山。

为了赶工期，大家一起想办法，把细节盘算到位。在工程现场，影响修复进度的就是天气。等到雨过天晴，提前把土料存放在桥下避雨的位置，天转晴进行二次倒运，土料能直接填筑作业，节省了晾晒的时间，进度自然加快。

有了这些好方法，修复进度加快了，施工队伍也稳定了，郭林说，现在就是一心一意抓质量。