渠首分局紧抓调度安全 筑牢大流量供水之基石

作为渠首段辖区水情分析研判的“大脑”，渠首分局牢记“供水安全”的政治责任，始终绷紧调度安全生产这根弦，坚持日常工作中抓早抓小，常抓不懈，筑牢大流量供水安全基石。

回顾2021年，渠首分局输水调度经历通水以来最强挑战，辖区保持350立方米每秒及以上运行共计144天，保持流量400立方米每秒及以上26天，高地下水渠段以应急状态蓄水平压运行100余天，期间经历及应对多次强降雨过程，渠首段运行调度始终保持安全平稳。

新的供水年度刚刚开始，渠首分局就立即召开输水调度工作会，在总结去年的工作经验的基础上，深入分析新形势下新的供水年度面临的新任务，针对辖区常态化大流量输水、高水位运行、汛期强降雨等复杂条件，提前谋划部署，细化人员职责分工，部门人员“兵分三路”，突出三个重点任务。

一是坚持风险分级管控和隐患排查治理与“两个所有”问题查改深度结合。针对以往调度日常检查中发现的诸多不规范问题和行为，分类建立问题台账，通过问题表面想象，深入分析问题产生的深层次原因，制定具体的风险管控措施，适时组织专题培训辅导，在集中培训和学习中，提升员工发现问题和解决问题的能力，从而不断遏制问题增量，促进输水调度安全管控良性循环。

二是持续提升调度人员“软实力”提升。一方面要继续挖掘内部员工积极性，利用选拔的内部讲师培训授课、开展应急演练桌面推演、技能比武、知识竞赛、优秀论文评选、轮岗学习等基本模式，不断夯实调度人员基本业务能力；另一方面通过与高校、科研单位合作，共同研究解决典型渡槽异常波动、过流能力提升等复杂难点问题，在“啃硬骨头”的过程中，促进人员专业能力水平向更深层次跃进。

三是强化监督和考核管理。监督与考核是检验一切工作成效的落脚点，分调度中心通过开展日常、月度、年度监督检查，有条不紊的推进工作进展，最终考核结果将与季度、年度调度业务、中控室标准化“创优争先”、调度员绩效考核挂钩，以考核促进各项工作落到实处。

恰逢南水北调中线工程通水七周年，带来的是喜悦也是责任。作为大流量输水的“排头兵”，渠首分局将一如既往地严格贯彻落实大流量输水常态化工作标准要求，常抓调度安全和管控，以高度的政治责任感和历史使命感，坚决守护好这条输水生命线。