稽察大队用行动解答“灵魂三问”

在日常的稽察工作中，队员们常常会被“灵魂三问”，正是这“三问”，将队员以专业、敬业、乐业的精神贯穿在稽察工作的始终。

“灵魂第一问”：“你们是咋看出来的？”

“你们才两三个人，一两天的检查，却能发现我们天天看、日日见却未发现的问题，到底有什么神奇之处，你们是咋看出来的？”这是稽察大队队员在管理处工作时，经常面对的疑问。

正如医生上岗诊疗前，要进行过多年专业学习培训、锻炼，稽察大队在检查一个专业项目之前，队员们都需要要先进行专门的学习培训、研究探讨。

专业的队伍、专家型人才，是大队与队员们的目标。同事间轮流讲课，探讨交流各地检查时遇到的问题，队员们还经常向业内专家虚心请教，对专业问题进行深度解剖，利用闲暇时间，队员们或集中学习，或个人自学，“台上一分钟，台下十年功”，通过日复一日的理论学习、现场实践，队员们个个拥有了“火眼金睛”，于细微处见问题，精准发现、精确判定，队员们这才具有了“神奇功能”。

不仅要发现问题，还得帮助管理处解决问题。怎么查问题、如何描述问题，这些都是队员们和管理处人员经常探讨的话题，在管理处问题查改专题交流会上，“你看这个问题，描述得不够准确，300范围内有裂缝，这样写很模糊，既不能反应真实情况，也不利于精准整改，应描述具体位置，裂缝多长、多宽、多深等等。” 问题上传时，应该注意哪些事项，队员们一一详细解答，有针对性地进行指导，对“两个所有”问题查找起到了较好的引领和促进。

“灵魂第二问”：“好怕你们，怎么办？”

“好怕你们，怎么办？”稽察中，管理处专业负责人也会向队员“吐露心扉”。不怕得罪人、不当老好人，“惩前毖后”“治病救人”是我们一贯的工作态度。

如何保持工作距离而又不高高在上，是队员们难以把握且必须要把握的度。队员们更多是在发现问题后，提出整改意见，稽察不仅是检查，更是沟通，是相互促进提升。这样大队才能更好地利用检查成果，不断总结经验，将遇到的共性问题整合在查改工作手册中，它如“百科全书”、如规范图集、如《千金方》，为管理处举一反三提供详尽依据，以便更好地指导今后的工作。

“灵魂第三问”：“你们不累吗？”

“你们天天在外，你们不累吗？一定很累吧！”管理处同事的“这一问”，令队员们心中一暖。寒风或骄阳，疫情下逆行，驻点检查，队员们坚持步巡，白天查问题，夜间写报告，再苦再累都值得，因为每发现并整改一个问题，就是为“工程、供水、水质”安全去除一个Bug。细心查问题、耐心听解释、一心为工程，稽察队员不怕苦不怕累的工作作风，皆真心为南水北调中线工程平稳运行，确保一渠清水永续北上。