创新工作模式，细抓问题查改——温博管理处开展信息机电典型问题查改工作

为消除设备设施安全隐患，确保问题查改“举一反三”工作有效开展，近日，温博管理处以“党小组+闸站站长”模式开展信息机电典型问题查改工作。党小组与闸站站长提前谋划，深入交流，形成以“学、查、列、改”的主题工作思路，确保问题查改工作高效实施。

学

“磨刀不误砍柴工”，查什么？怎样查？标准什么？问题查改前，党小组和站长集中进行讨论学习，主要对上级单位下发的信息机电典型问题文件和相关工作部署要求进行深入学习。通过集中讨论学习，理清工作思路，明确查改标准。同时，在此次问题查改工作中，要求党员同志要发挥能吃苦、能战斗的先锋模范作用精神，确保能够不留死角地发现全部典型问题，并进行逐一消除。

查

“弓着身体、弯下腰、蹲下去”，是这次问题查改工作中管理处员工的常见动作。管理处共计7座闸站，党小组长带领小组成员和闸站站长逐站进行地毯式检查。

张平喜是信息机电典型问题查改党小组组长，他率先垂范，打开电缆沟盖板，进入电缆沟，弓着身体和弯下腰对电缆沟过墙部位防火封堵、接地扁铁搭接、电缆标识牌悬挂等内容进行逐项检查。虽然张平喜近期腰椎不适，但他仍坚持带领大家一同进行查找问题，他用实际行动感染着在场同事。最终，在大家的共同努力下，顺利完成7座闸站排查工作。

列

为提高问题整改效率，需要对检查出来问题进行分类列出。按照工作职责划分，属于信息科技公司负责的问题，上传工程巡查系统，由各专业专员跟踪督促问题整改情况；属于管理处自行处理的问题进行进一步的梳理，确定同类问题集中处理，个类问题确定整改方案后逐一处理的方式，由管理处闸站日常班组进行整改处理。

改

问题整改为站长负责制，站长对责任闸站发现的问题统筹进行规划整改。在整改过程中，各站长对具备立即整改条件的电缆标识牌缺失及错误问题，现场确定电缆规格后直接制作标识牌进行安装，加快问题整改效率。信息科技公司负责整改的问题，各站长结合各专业专员现场检查等方式，对整改质量进行复核，确保整改到位。闸站日常班组问题整改主要为电缆沟过墙部位防火封堵、接地扁铁搭接处理等内容。作业过程中涉及动火等危险作业，各站长全程跟踪监管，确保规范作业和整改质量。

此次以“党小组+站长”模式开展问题查改工作，是党建与业务深度融合的体现。在问题查改工作中，党员发挥先锋模范作用，站长履行站长制职责，共同努力推进问题查改，及时消除设备设施安全隐患。下一步，管理处在运行管理工作中将继续以党建引领业务，以业务促强党建，扎实开展各项工作，确保工程平稳安全运行。