优化调度值班 确保安全生产

监控工程现场

安阳管理处（穿漳管理处）作为第二批调度值班模式优化试点，这是自“两个所有”以来，对我们工作能力的又一次考验与提升。

根据河南分局文件要求，试点期间在确保中控室值班任务不减、责任不减的前提下，中控室值班人员需要保质保量完成安全监控任务。在值班任务增加的情况下，中控室值班人员始终坚守岗位、严于律己，认真落实值班期间的每一项工作。

调度值班模式优化试点工作的开展，不但确保了现场维护工作安全，更利于对现场维护单位的管理。中控室值班人员通过视频、安防监控等方式，对每天已报作业面进行重点监控，及时发现问题并加以整改，减少了作业中的安全隐患，确保运维人员及设备设施安全。调度方面，值班人员在接班时就掌握了本班次运维人员的相关信息，能够提前梳理工作思路，侧重观察监督节制闸、分水口等重点断面的运维情况，能够更清晰地做好上传下达。工程方面，值班人员通过安防视频监控，能够全面、有效地监督水毁项目施工过程，确保施工现场人员及设施安全。此外，多频次的视频监测，能够及时发现渠道各个方向的外来人员入渠、渠道周边火灾、渠道内各种安全隐患等的发生，防患于未然。

安阳管理处（穿漳管理处）作为此次调度值班模式优化试点，“两个所有”“全员轮岗”等相关工作已经为其打好了良好的基础。下一步，管理处将继续做好输水调度值班工作，加强人员培训，熟练掌握输水调度工作和安全监控中心相关工作，确保输水调度运行安全。