于合群调研河南分局调度值班模式优化试点工作

12月26日，中国南水北调集团有限公司党组副书记、副总经理、中线建管局局长于合群赴河南分局分调度中心,调研调度值班模式优化试点工作开展情况。在分调度大厅，他通过视频检查了部分渠段冰期输水工作，重点询问了调度值班人员对水位、闸门开度的监控措施及警情处置流程，座谈了解了调度值班模式优化试点工作进展、安全监控和风险管控等相关情况。

于合群充分肯定了河南分局调度值班模式优化试点工作取得的成效。他指出，调度值班模式优化试点是贯彻新发展理念、推动机制创新的具体举措，促进了运行调度能力和安全生产管理能力的双提升，要认真做好试点工作总结，切实提升管理能力，确保“三个安全”。于合群强调，南水北调是“国之大事”，是国家经济发展的生命线，切实加强运行管理四个方面工作，一是认真耐心细致地做好运行管理工作，中线调度工作重复、枯燥、日复一日，要坚决克服麻痹思想，严格落实监控监管责任，确保供水安全。二是进一步强化管理处中控室安全生产监控中心能力和机制建设，做到辖区视频日常时空全覆盖巡查，重点工程部位、重要维护项目重点监控，完善安全生产全方位、无死角监管体系，形成机制、形成震慑，提升安全生产管理能力。三是调度值班要紧盯水位、开度、闸门状态等关键目标，推动水尺、开度尺等智能识别、智能比对、智能预警建设，持续推进调度规范化、标准化和信息化建设，提升智慧调度水平。四是深入总结今年防汛经验教训，强化调度风险管控，与工程管理、安全生产等部门保持联动，逐步将地下水位、交叉河流水位等外水信息纳入调度管理体系，发挥调度预警减灾作用，提升调度管理水平。

河南分局负责同志、分局有关职能处室、试点管理处代表参加了调研和座谈。