宝丰管理处召开2021年度输水调度工作总结会

近日，宝丰管理处召开输水调度工作总结会，对2021年度输水调度工作进行了全面总结，对目前工作中存在的问题进行了交流和讨论，并对新的一年的工作进行部署安排。

会议主要分为“昨天”“今天”“明天”三个议题，由管理处分管负责人主持召开，调度科全体人员及全体输水调度值班人员参加。在会议的第一个环节，调度科负责人总结了本年度调度科输水调度和信息机电相关工作的完成情况、防汛应急与水毁修复方面工作的配合情况、安全生产工作完成情况、其他重点（督办）工作完成情况，以及目前工作存在的突出问题等，并且梳理了下一步工作的思路和方向。在第二个环节，与会同志轮流发言，分别总结了个人专业及岗位年度各项工作完成情况和取得的成绩，同时，大家也都对自己在过去一年工作中出现的纰漏与错误进行了总结并反思。在第三个环节，大家针对目前日常工作中存在的问题进行了讨论——从“两个所有”巡查到问题整改，从业务管理到技能提升，从改造升级到创意创新。特别是2020年底起，宝丰管理处作为调度生产模式优化、河南分局中控室安全监控试点，调度科两位同志长期参与输水调度值班和安全监控中心试点值班工作，结合对输水调度值班工作经验思考和建议，在会上与大家进行了深度的交流和探讨。与会同志也以此为契机，对后期工作的开展和日常管理工作进行经验交流。最后，大家群策群力，对工作中存在的细微问题和久拖未决的问题提出建设性的意见和建议。

会后，分管负责人总结强调，2021年注定是让人难以忘怀的一年，生态补水、大流量输水、汛期百日安全活动、两项试点值班、“7·20”极端强降雨期间防汛值班、应急调度、应急演练、新冠肺炎疫情的反复肆虐，让人铭记于心，无法忘怀。在今年严峻的输水调度形势下，宝丰管理处调度科全体人员及输水调度值班人员迎难而上，克服了超强降雨、大流量输水、疫情等种种困难，用坚强的意志战胜了种种难关，保障了南水北调工程在2021年度安全平稳运行。在这个没有硝烟的“战场”，宝丰管理处输水调度值班人员在历练中获得实践，在实践中不断反思，在反思中不断成长，积累了很多宝贵的值班经验，期望大家立足当下，总结不足，加强沟通，提升创新，补齐短板再出发，2022为南水北调中线工程平稳安全运行再创新功。