保定管理处深抓细节上水平

中控室实操

南水北调无小事，细节是影响大局和事态发展的关键。2022年2月18日,保定管理处开展了输水调度业务总结暨培训工作，通过找差距、补短板、增能力，达到进一步提高运行管理水平的目的。

培训过程中，管理处负责人用“学习有力、管理得力、提质聚力、群策群力”对既往调度工作进行了总结，并对工作中“细节问题”与“常错问题”提出找差距、夯基础，力促调度再上新台阶的要求。调度科人员将近阶段出现的“细节问题”和“常错问题”，如交接班记录填写不规范、换班申请表漏签字、水情数据审核不及时等现象进行了详细归纳、解析。针对发现的问题，管理处将采取互相监督、增加抽查、组织实操等相结合的措施，严格控制常错问题，坚持让简单的事情重复做，重复的事情用心做，努力形成严谨的工作作风，确保调度运行工作高质、高效。活动结束时，随机抽取参训人员在中控室进行实操演练，检查培训质量，进一步巩固学习成果。

此次培训不仅大大激发了参训人员积极学、认真学的兴趣，同时也达到了提高认识、强化整改、严谨工作的培训目的。大家将以更加有力的行动，确保实现2022年度输水调度安全目标。