穿黄管理处组织液压与闸控专业培训

问题查改不断推向深入，真查问题和切实排除隐患成为了现场问题查改最迫切的需要，为提升人员专业技术知识和问题查改水平，2月25日，穿黄管理处联合信息科技公司郑州事业部组织了液压闸控专业知识培训。

此次培训方式主要为理论培训。郑州事业部液压专业讲师通过穿黄液压设备设施等主要部件布置图和液压系统图讲解各液压元器件的工作原理，通过设备照片讲解了液压启闭机组成、分类、原理、特点、操作流程注意事项、日常巡查内容及合格标准等内容。讲师结合典型案例对液压启闭机故障分析判断进行了深入浅出的重点剖析。为方便问题查改，讲师对液压设备主要检查点，诸如液压站连接部位渗漏油、控制信号、仪器仪表显示是否正常、胶管和避震喉老化裂纹现象、闸门偏正与油缸行程偏差是否一致、阀件螺栓、电气接头松动、电控柜内异常气味等问题，检查时着重观察的事项等作了详细的介绍。讲师结合中控室闸控系统出现的“左右开度超差” “闸门急停状态”“开度传感器输出异常”“油箱油位故障”等三级五类设备预警产生设定值进行了说明，就产生报警的原因和运行工况进行了分析，对中控室值班人员遇到设备警情后如何处置给出确切的指导方案，并明确了闸站值守人员在不同警情时应该重点监控的设备组件及判断标准。闸控专业老师重点讲解了闸控系统工作原理，操作信号是如何转换为现场闸门动作等作了详细的讲解。

这是穿黄管理处在转换问题查改思路、主动求变路上迈出的坚实一步，中国南水北调集团有限公司年度工作会上提出筑牢底线思维后，穿黄管理处积极谋划、主动出击，年前制定各项计划，年后严格按照相关计划实施，特别是在涉及到调度运行的各专业培训中，开展了更多有益的尝试。

专业壁垒的打破不是一朝一夕的事，众所周知，管理处最难攻破的技术壁垒当属机电自动化等专业模块，调度科的同事在去年首先尝试，将所有通讯光缆线路图结合工程布置图一一标识，在管理处微信公众号上设置此项功能，一是方便员工了解通信脉络，二是避免施工中出现动土挖断等事件，防范化解此类风险；三是运行数据的可视化。今年刚开工，调度科即开展联合大排查，既实现了机电金结和自动化等专业的信息互通，也让非专业职工实地了解了相关现场设备设施的用途，更重要的是指出了现场查改问题的方法和思路，真正为发现问题排查隐患提供了知识基础。

此次的理论培训是对刚结束的联合大排查的有机补充，一是再次温习了现场设备设施相关知识的掌握，二是通过专业讲解弄通了原理也加深了记忆，实地排查和理论学习的有机结合，定能提升闸站等站房内问题查改的质量。

专业知识的提升就是南水北调人苦练的“内功”，“内功”提升了不是一朝一夕，穿黄人将通过加强专业培训等方式，提升各项技能水平，借此“真查问题、深查问题、不漏问题”，以守护“生命线”的担当和责任感，确保穿黄工程的“三个安全”。