快工也能出细活——宝丰管理处高地下水处理项目临接光缆架设纪实

施工区域线缆埋设情况现场会商

河南分局辖区2022年高地下水处理及衬砌板修复项目施工1标是宝丰管理处2022年度防洪加固合同项目，该项目具有投资金额大、施工难度高、控制工期短、施工点线长等特点。承包人正式进场后，一方面要保证工期和施工质量，另一方面要防止在施工工程中对地埋线缆产生破坏的情况发生，这就需要打破“慢工出细活”的传统观念，清除影响项目推进的“拦路虎”，一时成为了当前项目开展的重中之重。

未雨绸缪，打铁还需自身硬

为了能保障项目的顺利开展，宝丰管理处迅速挑选专业骨干，成立了以管理处负责人亲自抓、分管负责人具体抓的管理处防洪加固工作小组，组内成员业务精炼、分工明确、责任到人。张明虎，作为项目工程小组成员，同时又是管理处自动化专业负责人，从项目一开始就把地下线缆埋设保护工作作为自己的首要任务，每日白天紧盯施工现场，熟悉施工环境与地形。而晚上的张明虎也闲不住，下班回家就钻研学习工程项目施工特性、技术要求，查找光（电）缆保护规定、通断修复要求等相关技术资料备用，做到“手中有粮心中不慌”。

主动出击，初步排除显成效

在做了充足的前期准备后，为了尽快摸清施工区域与通信光缆路由交叉情况，确保防洪加固项目施工总工期按节点完工，宝丰管理处第一时间召开专题会议，并成立了光（电）缆、管道摸排小组。会上，宝丰管理处防洪加固工作小组工程小组分管负责人、光（电）缆、管道摸排小组长要求小组成员主动作为，积极探查，尽早摸清线缆“脉搏”，以便“对症下药”，为项目整体推进“扫除障碍”。同时，摸排小组积极协调并联合信息科技公司平顶山事业部、施工、监理等单位，对宝丰管理处防洪加固高地下水施工区域内的光（电）缆、管道的摸排、探查、标记、定位，并及时登记造册，形成摸排成果，同时研判汇总施工过程中有可能对通信管道、光缆、电缆安全造成影响的行为，确保排查达实效，线缆保护有力度。

勠力同心，分工协作定方案

线缆探测仪探查线缆地埋情况

在确认施工区域内存在主干通信光缆后，管理处立即行动，兵分三路。一路为项目组工程小组，负责联系监理、施工单位，研究优化施工组织方案、调整施工组织设计的可能性，以及推算对施工总工期的影响和改变施工组织后的投资和进度控制特性。一路为项目小组负责人，及时上报河南分局防洪加固建管部，说明情况，邀请建管部相关技术负责人、相关设计院等视频查看现场情况，召开专题会研究确定后续实施方案。一路为后备措施小组，积极联系信息科技公司到场查看现场情况，摸排受到影响的光缆负载业务、环路设置情况、占用资源量、光缆带宽利用率等基础信息，研究临时架设光缆实施的难度和可能性，不打无准备之仗，多措并举，以保证施工总工期顺利实现。

万事俱备，一鼓作气光缆通

在摸排小组、信息科技公司平顶山事业部、施工、监理等单位的多次现场勘查并与分局相关部门会商后，摸排小组迅速敲定实施方案：在施工区域内架设临时光缆，采用临时保通的方式将原光缆承载的通信传输业务割接至临时光缆。这个看似简单的方案在操作起来确实属不易。为了尽早完成临时光缆的架设，信息科技公司平顶山事业部负责人冯旭宁亲在挂帅，带领事业部骨干人员与管理处人员紧密配合，分工有序，放弃周末休息时间，冒着雨，争分夺秒地开始了临接光缆的架设、路由布设、沟槽开挖、人手井孔洞施工等工作。在经过一天的奋战，顺利完成光缆熔接、成端、调试、测试、业务加载、业务测通、光缆通道资源分配等工作。至此，宝丰管理处防洪加固项目高地下水施工区域临接光缆架设顺利完成，确保了防洪加固项目工作的顺利推进。

经过此次紧张有序的工期“抢夺战”，管理处与事业部协同作业，沟通高效，助力宝丰管理处防洪加固项目高质量实施。