安阳管理处（穿漳管理处）开展防洪加固项目截流沟基面验收工作

虎年开春，如期完成防洪加固项目是安阳管理处（穿漳管理处）当前的重点工作。面对时间紧、任务重等严峻考验，管理处全体干部职工不敢有丝毫松懈，从人员调配，到业务分工，大家拧成一股绳，在各自岗位上尽职尽责，为项目建设创造最良好的条件。工程科作为防洪加固项目直管科室，几位同事更是铆足干劲、废寝忘食，白天奔赴于各个工程现场指导施工，晚上伏案于电脑桌前整理施工资料，每天像陀螺一样转个不停。

3月27日，此时的南水北调安阳穿漳段工程现场是一番忙碌的景象：只见机器轰鸣，工人们正紧张有序地进行施工作业。一大早，防洪加固项目现场负责人周彦军拿着安全帽，急匆匆地准备出去。“周工，大周末的你去现场干什么呀？”好奇的我询问道。“今天要验收西稻田公路桥截流沟基面。这可是大事，我得赶紧过去。”听到这个消息，兴奋的我赶紧说道：“我和你一起去吧，正好趁这个机会学习学习。”听到我的请求，周彦军哈哈一笑答应了。

经过半个多小时的路程，我们来到了施工现场。站在桥头远望，只见渠道左岸挖开了一条长长的“沟壑”，一直延伸到上游跨渠桥头。倒梯形断面的沟底有3米见宽、平整无比，像是电熨斗熨烫过一般。这就是今天的验收对象——截流沟基面。令我意想不到的是，周工并没有直接组织监理和施工单位开展验收工作，而是带着我先检查了一遍现场安全文明施工和进场材料质量情况，仔细检查了安全标示牌配置是否完备、作业人员安全防护用具佩戴是否规范、进场材料堆放位置是否科学合理、钢筋合格证书是否齐全等内容，期间他还详细给我介绍检查的要点。只见他走来走去，一会儿翻翻这儿，一会儿看看那儿，嘴里还不停地和施工单位负责人“絮叨”着现场施工规范及要求。当他发现有不尽人意的地方便驻足下来，皱着眉头和施工单位的人争论起来，直到把他们说服落实下去才进行下一个环节。“现场管理过程中不时会发现施工要求落实不到位的情况。有时候只靠大声训斥和开罚单等强硬手段，取得的效果并不好。关键是通过沟通教育等方式扭转他们的观念，让他们知道这样做的意义。”周工说道。

现场施工情况摸排清楚后，压轴戏开始了。我们召集来监理和施工单位项目负责人，对截流沟开挖基面开始了验收工作。基面高程是验收内容的重中之重，涉及是否超挖或者挖深不够，直接影响了截流沟施工项目是否符合设计要求以及功能使用。周工详细比对测量仪器上的每一个数据，在确保达到图纸要求的情况下才进行下一个点的测量。基面平整度、原状土是否扰动也是验收的重点，涉及地基的强度和稳定性，影响后期截流沟使用安全。在周工的指导下，我们仔细测量和检查了基面平整度和基底原状土情况，确保符合设计要求。除此之外，周工还检查了其他验收内容。500米长的截流沟开挖基面，我们用了一上午的时间才验收完成。看着周工一副较真的样子，仿佛是在查看着自己翻盖的新房。

尽管时间已近晌午，但周工丝毫没有要回去的意思。“小毛呀，下游的一个施工现场正在进行土方开挖，我得现在过去检查。”“周工，快中午了，要不咱们下午再来吧。”“咱这工程现场离管理处较远，往返路程太浪费时间了。”话还没说完，我们就奔赴下一个施工现场了。