服务职工解难题 提质增效促发展——河南分局人力资源处提升职称申报工作质量

“牛工，你看我这个报告能不能放到职称材料里？放了是否能赋分？”“职称材料装订完超过四百页了，我该如何删减取舍？”“业绩材料感觉挺丰富，为何连续两年折戟？”又是一年职称评审季来临，河南分局人力资源处的同志早早便受到来自同事们七嘴八舌的“拷问”，也切实从中感受到了职工们对职称申报工作答疑解惑的迫切需求。

为进一步规范职称评审申报工作，指导职工掌握职称评审规则与政策，提高职称申报质量，河南分局人力资源处主动作为，多措并举提升职称申报工作服务质量与管理水平。

做好“初审关”

现地管理处人力资源管理专员是做好职称管理工作的第一层“守门员”，唯有让其熟知相关管理办法和评审要点，提高基层工作审核和把关的质量和效率，才能从根本上提高职称申报管理成效。

为此，分局专门组织了一场职称办法宣贯会，从中线有限公司的职称管理体系、评聘原则，到职称申报条件及年限如何判断计算，再到申报过程中材料表格的填写及审核要点有哪些、加分项目如何判断计分，都逐一为大家讲明说透，并着重强调了职称管理中个人基本信息审核、材料真实性把关、政治素质审查的重要性，督促人力资源专员进一步提高站位和责任担当，切实发挥好人力资源管理在现地管理处的基础保障作用。

做足“自审关”

对于职称申报，每个人在职业生涯中可能也只会经历2至3次，且每次至少间隔5年的时间，时间长，多遗忘，易缺漏。为提高职工职称申报材料质量，分局专题开展了职称申报业务培训，并邀请多次参与过工程系列职称评审工作的分局总工程师担任主讲师。

培训中，授课讲师向大家盘点了职称评审要点，梳理了导致得分偏低的常见原因及失分典型问题，总结了在日常工作及业绩积累中有哪些可以提高得分的基础性措施，并提醒职工在日常工作中注意及收集成果性资料，鼓励大家积极参与到科技创新工作中。人力资源处也从职称评审管理办法、职称申报流程和要点上进行了讲解和解读。

通过培训，广大职工纷纷表示，在职称申报中的许多困扰和疑惑得到了解答，一直以来被拘囿的思路得到了开拓，对职称材料的构建有了更全面的认识，对今后申报工作有了更清晰的思路。

做到“解难关”

今年的职称申报期，恰逢保河南分局2022年度防洪加固项目施工关键期，为保障防洪加固项目现场建管和职称申报工作两不误，人力资源处克服人员少、任务重、疫情防控等诸多困难，选派人员赴工程一线采用主动上门的形式服务一线员工职称申报。

无论是“7·20”暴雨后的现场办公，还是在职称申报的关键期主动上门、排忧解难；亦或是虚心探寻基层心声、精准把脉职工需求，一系列举措均是河南分局人力资源处提升管理水平，增强服务质量，努力实现高质量发展的生动体现。下一步，人力资源处将不断创新工作思路和方式方法，切实服务好广大干部职工，为南水北调高质量发展保驾护航。