汇涓成流的力量

班车刚启动，“一年级新生”李晨龙就急着要下车，急匆匆地跑回了办公室，又气喘吁吁地跑回来，只为关掉办公桌上的显示器，他的一来一回，显示了勤俭节约的好习惯已经在管理处蔚然成风。

一纸一电 低碳办公成习惯

如今的管理处办公室，白天已经很难看到办公室有亮灯的角落，日光亮度保障办公的情形下，大家已经习惯了享受大自然的馈赠。

今年发起的勤俭节约活动的一个重要环节便是“低碳办公”，由党支部纪检委员每周督促，具体落实措施有尽量减少白天用电量，晴好天气下不开灯或者少开灯；确保下班后关闸断电，由综合科人员和物业人员每晚两次检查各个办公室的关灯关电脑情况；尽量减少纸张使用，活动方案等纸质文件尽量不打印，商讨时利用云共享同时编辑，或者会议室“头脑风暴”的方式，减少纸张浪费的同时，也大大降低打印机和碎纸机等纸品设备的运行时间。

一粥一饭 “光盘行动”促健康

近年来一直推行的“光盘行动”，在管理处食堂有了更多的定义和诠释方式。

从原来简单饭菜的“光盘行动”，到如今升级后的“2.0版本”，不仅面食等开始调整为小份供应，米饭蒸蛋等也切分成了小份，而且中午的水果供应也从早期的“囫囵个”切成了现在的小份量果盘，苹果切片，橙子掰瓣，香蕉成段，“小份制吃好饭”一时间蔚然成风，切实实现了从简单的饭菜光盘到如今的“全方位光盘”。

管理处的几个“大胃王”也开始适应了如今的节奏，以前偶尔会高估自己饭量造成些许浪费，如今不仅完全避免了这种现象，合理的控制食量，也让他们的饮食方式更为健康，纷纷表示体重得到了更好的控制，浑身感觉更为轻松轻盈。

一纸一笔 用度节约为降本

“何文娟，我再领一盒笔，还要几个笔记本。”之前的管理处办公用品领用，随用随取，有点随意而无节制，如今，建立了带“预警状态”的办公用品领用台账。

所谓“预警状态”办公用品领用台账，结合办公用品特性和耗用速率，对每个价值区间的办公用品建立了规定领用频次，如一只签字笔大概可用多长时间，一个笔记本可以使用多久，一个存储介质需要使用多久，都有各自严格的领用时间间隔，明显短于时间间隔的，库管要拒绝再次领用；除此之外，还要求库管针对年度的办公领用台账，对管理处的各种用品耗材的使用做一个初步的分析，特别是使用量大的用品，本着节约的原则制定采购计划。

一草一木 高效解决提效率

集团公司成立后，站在新的历史起点，问题查改的改革也进入了“深水区”，从以往的量质并进推进到如今的降低问题重复率，避免上传低效问题，也深刻体现了提高效率、降低成本的理念。

这些在管理处的工程巡查中也得到了切实体现，管理处自有员工巡查时带上了更为齐备的各类装备，从原来的卷尺望远镜等简单标配，升级到了小铲子、工兵铁锨和垃圾袋等无所不包的模式，为的就是发现杂草时，可以自行清除，有饮料瓶等生活垃圾时自己收纳，既减少了问题上传流转造成的办公资源浪费，也避免了工程维护人员的人力浪费，也有效提升了管理人员的主人翁意识，可谓“一举三得”。