顺平管理处有效推动“艰苦奋斗 勤俭办企”落地生根

近期，顺平管理处认真落实上级“艰苦奋斗 勤俭办企”行动部署，筑牢制度基础，从费用上严格控制，从细微处下功夫，确保各项要求落地生根。

筑牢制度基础。管理处建立节约制度，坚持“治标”与“治本”，“当下改”与“长久立”相结合，推动“艰苦奋斗 勤俭办企”目标，思想上树立过“紧日子”意识，工作中细化各项节约措施，不断提升管理的制度化、规范化，为过“紧日子”筑牢制度基础。

严格控制各项支出。管理处严格落实“艰苦奋斗 勤俭办企”精神，全面梳理2022年管理性费用预算，结合工作实际，按月制定支出计划表，确保每一笔费用合理支出，加大宣传力度，在办公楼大厅和食堂制作了“厉行节约、反对浪费”等标语和展板，充分营造“浪费可耻、节约光荣”的工作氛围。

细微处下功夫。管理处根据各专业工作逐一列出节约明细，从每一件小事着手，办公用品按需求统一采购，集中管理发放，打印纸、笔等消耗用品要充分使用，重复利用，食堂食材根据就餐人数等情况，每日按需求采购，从点滴节约开始，切实采取措施达到节约增效的目的。如食堂消耗用品洗洁精按比例兑水使用，增加使用率；办公消耗品签字笔减少一次性笔采购，采用一管多芯。节约积小成多，从一张纸、一支笔，到一桶洗洁精等一系列细小事着手，努力做到勤俭节约落地落实。