航空港区管理处：织密“防汛网” 筑牢“防汛堤”

为做好2022年防汛工作，航空港区管理处提前部署，提前准备，全方位、无死角做好防汛准备工作。

加强学习“明责任”

2月，管理处认真学习郑州“7·20”事故调查报告，深刻汲取防汛救灾过程短板弱项。4月，航空港区管理处多次召开专题研讨会议，完成了《防洪度汛应急预案》和《工程度汛方案修订》编制工作，本年度“两案”在汲取“7·20”特大暴雨灾害教训的基础上，进一完善应急预案基本要素，使处置程序和措施更具有针对性、可操作。4月底，管理处积极组织全体员工深入查摆，制定员工防汛安全工作责任书，明确岗位要求、可能出现问题及所要承担责任，确保防汛工作层层有人抓，事事有人管。

排查问题“除隐患”

航空港区管理处结合“7·20”郑州特大暴雨所暴露出的问题及上级部门检查发现典型问题清单，及时成立防汛风险项目排查小组，分专项对左排建筑物进口水尺、水位计、防洪（护）堤、围网、截流沟、纵（横）向排水沟、桥梁引道管涵等进行排查。通过排查形成了各类专项问题清单，科学研判整改措施，明确了整改责任人及整改期限，确保及时销号。为摸清南水北调中线港区段工程交叉河道行洪能力，3月份，管理处多次与地方相关部门联合，先后对河渠交叉（左排）工程量清单内8个左排、1个河渠交叉13项问题进行复核，对河道设计行洪能力达标情况、交叉建筑物进出口上下游河道通畅情况进行全面摸排、核对，通过联合排查逐一销号，确保问题整改到位。排查完成后双方建立了联合排查、互通防汛机制，为确保工程安全度汛增加了保障。

物资储备“强保障”

按照上级部门要求，航空港区管理处已完成防汛物资设备采购补充工作，为切实保证防汛应急物资在关键时刻能够拿得快、用得足，管理处对防汛物资储备情况进行再清查、再核对，确保“账、卡、物”相符，同时安排专业队伍全面检修、调试汽油发电机、打桩机、移动灯塔车等防汛设备，确保设备处于良好状态，做到宁可备而不用、不可用时无备。

创新方式“促提升”

为切实提高员工防汛业务能力和便于掌握防汛基础知识，航空港区管理处组织编制了简洁明了的防汛工作手册，以“数据+表格”形式展示了工程基本概况、工程风险项目、风险预警、应急响应、河渠交叉及左排等建筑物各类设计参数、沿线物资设备储备情况等防汛重点信息。此外，在防汛值班工位设立防汛重点信息明白卡，并在防汛值班专用电脑建立专用防汛记事本，通过云文档方式实现实时记录、实时更新，确保职工无论身处何处、无论何时，只要有网络，便可实现防汛重点信息及大事记查阅，为职工全方位、全时空掌握防汛工作动态提供便利。

下一步，航空港区管理处将按照上级部门要求，进一步增强责任意识和紧迫意识，加大工作力度,加强工作领导，强化工作措施，以更高的要求、更严的标准、更硬的措施，全面加强各项防汛工作。