疫情防控下的“静”与“动”

交流施工情况

“五一”假期还未结束，来势汹汹的疫情，再一次让人们从热闹中停步，面临又一轮的新冠疫情袭击，卫辉管理处在疫情防控和保障“三个安全”中坚守、奔赴、冲锋……用“静”与“动”完美结合，展现着南水北调人的凝聚力。

一盘棋“联动”

5月3日，郑州市发布疫情防控相关通告，新乡市相继发布疫情防控相关措施，卫辉管理处收到消息迅速“动”起来。

根据员工假期动向，管理处立即组织一半员工收拾生活用品到管理处进入“静态管理”模式；园区工作人员就近村镇进行核酸检测，辖区内所有工作人员按归口科室有序登记工作人员检测频次，近14天出行情况，实时上报；假期结束返岗人员，提前电话上报管理处活动轨迹，根据当地政策执行返岗前的核酸检测频次……

“尚处，假期结束申请回管理处。”曹慧博电话汇报着，“我假期期间除在小区买菜，其他均在家中，根据属地要求到开封后执行三天两检，并参加开封全员核酸检测2次。”他从开封家里返回工作地前汇报管理处情况。根据管理处属地要求，曹慧博进入新乡再次进行核酸检测，卫辉管理处严格执行疫情防控政策，全力阻断可能造成疫情蔓延的风险。

“动静”结合

现场检查防洪加固项目档案资料

一方面是严格落实疫情防控措施，最大限度减少人员流动，让管理处人员“静下来”；一方面又要保障防洪加固冲刺、防汛备汛、日常维护等工作正常运转，让工作人员在疫断其路同时“动起来”。

管理处食堂立即补充充足的米、面、肉、粮、油，园区菜园里也有较多的绿色蔬菜供应；防疫物资管理处一直按疫情常态化定期发放，经综合科确认，每人都有充足的口罩、酒精等防疫物资使用；中控室调度值班人员采取相对闭环管理模式，日常值班除正常白班、夜班，另外配备两名值守人员，对中控室值班人员实施要求“足不出区、严禁聚集”的“静态管理”……

“请出示你的健康码、行程码，还有48小时内核酸阴性证明。”在香泉河防洪加固施工现场，综合科科长宁守猛守在施工进口处，为保障施工人员安全站着岗；管理处负责人在不远处核实着混凝土罐车到达现场的具体时间；“李师傅，安全帽帽带系好。”魏剑南纠正着刚进入施工现场的工人……香泉河防洪加固项目已到最后冲刺阶段，除了管理处值班，全部在岗人员盯现场、巡设备、开展日常工作，有条不紊的落实着各自岗位任务，构成了一幅“动静”结合的生动画卷。

“动静”皆为安全

闸室设备维护

暂停堂食、线上教学、足不出区、居家办公……连日来，河南多地相继在餐饮、教育、交通等行业按下“暂停键”，静的范围逐渐扩大。

“上游别克，下游全顺，坐车请佩戴口罩，保持间距，8时40分出发。”8时30分，交通群里发出消息，车辆管理员安排着车辆。“12时30分，在盆窑村广场进行核酸检测，请大家做好准备有序检测。”疫情防控联络员彭田田联络好管理处属地政府，午饭后在岗人员有序开展核酸检测……

城市“静”了下来，保障生命线的“三个安全”更为重要，不仅仅在卫辉管理处，在南水北调惠及的每一个“静”下来的地方，有一群人在积极行动，这些在“静”中求“动”的人，像无数大白、志愿者、安保人员一样，是在用行动守护着人民群众的健康安全。