高邑元氏管理处“两讲两促”助力日常维护提质增效

近期，高邑元氏管理处土建绿化日常维护管理人员立足主责主业，通过转观念、改作风，做到了日常维护明方向、项目管理上水平，以“两讲两促”专项学习活动成果助力日常维护提质增效。

转观念、改作风。管理处维护管理人员从日常维护全局考虑，提前部署各维护项目施工进度计划，完善细化施工计划日报内容，通过浏览日报，维护管理人员对当日开展的作业项目、各项目实施班组及班组长施工人员、各项目当日开工起止时间、各项目工作票、危险作业票办理及销号情况、班前安全教育开展情况、维护单位旁站（巡检）人员等情况一目了然，确保每项作业安全、质量管控责任到人。

立规矩、明纪律。管理处对班前安全教育内容及视频录制上传提出了具体要求。首先，班前安全教育内容必须包含班组工作时间地点、作业内容、应到及实到人数、人员分工、现场监护人、违规行为通报、机械设备运行状况、安全措施是否齐备、作业中存在的风险及防控措施等。其次，班前安全教育视频录制及上传必须在开展作业前完成。为了将班前安全教育做深入做扎实，管理处还编制了班前安全教育内容提纲并发放到各个作业班组，确保该项工作按要求开展，安全底线思维在每个作业人员心中脑中落地生根。

随着“两讲两促”专项学习活动的持续深入，高邑元氏管理处将进一步加强理论学习与工作实践相融合，提升土建绿化日常维护工作管理水平及效能。