
锚定改革目标 紧跟改制步伐——河南分公司党委“两讲两促”专项学习活动综述
“两讲两促”专项学习活动开展以来,河南分公司党委高度重视,积极响应,聚焦“怎么看”“怎么站”“怎么改”“怎么办”四个专题,结合防洪加固、疫情防控、大流量输水、防汛备汛等当前重点工作,主动对标对表,不断掀起学习热潮。分公司党委通过以上率下带头学、结合生产实际学、广泛开展全员学、静心凝神认真学、知行合一务实学、提质增效深入学,“六学”并举,确保学习质效,扎实推进“两讲两促”专项学习活动落实落细落地。分公司党委结合四个专题,严把时间节点和任务要求,确保学习进度落实到位,努力做到学习教育与各项工作有机融合、相互促进,让党员职工在不断深入学习教育中,增强思想自觉和行动自觉,以全新的姿态和开拓的作为,在新的起点上推进中线事业高质量发展。
精心组织 积极促进 自觉践行
3月30日,河南分公司召开中心组学习会议,集中研学南水北调中线“两讲两促”专项学习活动实施方案,从必要性、重要性、紧迫性出发,切实做好“两讲两促”专项学习活动的精心组织者、积极促进者、自觉实践者。
精心组织:为保证学习效果,分公司党委制定印发了学习活动任务清单,定好学习时间轴,细化任务分解,确保各阶段具体安排落实到位、工作目标如期实现。积极促进:为督促学习成效,分公司党委印发了专项工作监督检查的通知,重点检查各党支部“两讲两促”专项学习活动开展情况。同时,分公司党委根据工作实际,制定分公司党委(纪委)督导巡查记录表,明确将“两讲两促”专项学习活动内容纳入党委委员监督检查内容。自觉践行:分公司党委理论学习中心组认真完成各专题的集中学习研讨,党委委员认真履行“一岗双责”,自觉做好表率作用。各党支部累计研讨130余次,累计重点发言1200余人次,累计参与2300余人次。
业务融合 以学促干 成效转化
分公司党委以“两讲两促”专项学习活动为契机,坚持以业务工作成果检验“两讲两促”专项学习活动工作成效。
业务融合:分公司党委将开展“两讲两促”专项学习活动同做好2022年度防汛工作、推进党建与业务深度融合、做好年度重点工作相结合,制定印发了党建与防洪加固工作融合创先争优专项活动方案,扎实办好防洪加固实事,努力开好高质量发展新局。以学促干:分公司党委坚持学思践悟,用学习促行动,以“1144”安全生产工作机制为抓手(落实安全责任,聚焦人身安全,做好四个支撑,做强四大板块),创新安全机制,提升安全运营水平,排查消除工程安全隐患,加强问题查改力度,对表防汛安全责任,持之以恒抓好安全生产。成效转化:分公司党委将学习成效转化为工作实效,以“两讲两促”专项学习活动为抓手,坚持“三同步”原则,提升“双融合”实效,打造“双过硬”党支部,进一步激发党支部的创造力、凝聚力和战斗力,切实提升党支部战斗堡垒作用,充分发挥党员先锋模范作用。
创新做法 丰富活动 广泛宣传
分公司党委不断创新学习形式,推动“两讲两促”专项学习活动落地生根,群策群力、凝聚共识,翻开公司改制新篇章。
创新做法:分公司党委积极创新开展“两讲两促”专项学习活动,5月14日,以“线上+线下”的方式开展“急难险重·我在一线”暨重温“5·14”重要讲话精神主题党日活动。分公司党委通过线上互动应知应会知识问答,党支部书记、党员职工代表谈心得体会等形式,检验学习成效。丰富活动:各党支部在各专题学习中,主动创新,积极作为,结合党支部实际情况,通过“三会一课”、主题党日、青年理论小组开展专题学习研讨,丰富活动形式,提高学习效果。广泛宣传:在“两讲两促”专项学习活动中,分公司积极探索符合实际、行之有效的创新做法,并积极利用中线公司自有宣传平台进行宣传,发表以“两讲两促”专项学习活动为主题的稿件近60篇。
学思践悟 增效降本 双管齐下
分公司积极组织全体党员职工撰写“两讲两促”专项学习活动心得体会,广大干部职工结合自身实际情况,从“学”出发,把学习感悟写出来;在“思”升华,把好的建议提出来;以“做”落脚,把高质量发展干出来。
学思践悟:分公司党委立足岗位、聚焦主业,一方面,瞄准防汛目标,抓准工作重点,绷紧防汛“责任弦”,筑牢防汛“安全堤”。增效降本:分公司党委分析当前企业矛盾,提出更加完善的现代企业治理结构的建议,即通过推动竣工财务决算、预算精细化管理、提质增效、勤俭办企等活动,有效盘活中线现有资产,为南水北调后续高质量发展提供资金支持。双管齐下:分公司党委针对绩效考核制度及人才管理方式,提出企业文化同科学制度相结合的建议,即从经济性、效率性和适应性等多个方面入手,建立科学的绩效考核和人才培养体系。与此同时,分公司党委培育温情的企业关爱文化,切实让员工和企业产生“共情”,视企业或者组织的荣辱为自己荣辱。
下一步,河南分公司党委将继续抓紧抓实党建与业务相融合,借力“两讲两促”专项学习活动,以更加高昂的热情奔向“红五月”。