曹洪波总经理检查渠首分公司运行管理工作

6月30日，中国南水北调集团中线有限公司党委副书记、总经理曹洪波赴渠首分公司检查运行管理工作，并与分公司班子成员和各处室（单位）主要负责人进行座谈。

曹洪波深入南阳管理处小窑庄生产桥渠段、潦河渡槽工程现场，实地检查了水质保护、工程加固等工作。时逢党的101周年华诞来临之际，他代表中线公司党委向奋战在工程一线的党员干部表示慰问，叮嘱要心怀“国之大者”，强化政治站位，充分发挥“两个作用”，加强运行管理，全力以赴维护南水北调“三个安全”。

座谈会上，曹洪波听取了渠首分公司关于防汛度汛、输水调度、水质保护、企业管理等方面工作汇报及相关工作建议，分析了中线公司面临的形势与任务，强调做强做优做大国有企业是摆在中线公司面前的重要课题。曹洪波要求，作为中线工程的“水龙头”“桥头堡”和“窗口”，渠首分公司要切实发挥表率作用，助力中线公司高质量发展。一是树牢企业意识。公司制改制带来企业内部治理模式的重塑，企业管理体系更趋精细化。分公司各级干部职工要转变思想认识、管理理念，真正树立企业意识、经营观念、效益思维，更好适应集团公司、中线公司高质量发展要求。二是抓好防汛备汛工作。防汛关系“三个安全”，要紧紧抓住南水北调重大历史发展机遇，充分利用河湖长制，积极对接有关地方部门，消除影响工程度汛的各类问题，合力保障南水北调工程安全度汛。要高度关注高地下水渠段，提前采取有效措施，确保工程安全平稳运行。三是深化企业管理。要围绕年度目标任务，做好输水调度、水质保护、安全生产、科技创新、专项任务等工作。要以勤俭办企为契机，深入挖潜，管控成本，进一步提升企业管理效益。四是加强党风廉政建设。党风廉政建设永远在路上，要对标集团公司、中线公司要求，强化廉洁自律意识，始终把纪律挺在前面，扎紧制度的笼子，管住关键环节、管好关键岗位、管牢关键事项，打造风清气正的政治生态，确保干部安全、资金安全，为南水北调事业高质量发展提供有力保障。

工程维护中心、渠首分公司相关负责同志陪同检查。