戴占强副书记出席2022年处长防汛应急能力专题培训班

为深刻汲取河南郑州“7·20”特大暴雨灾害教训，提升中线公司各级相关职能部门、处室和现地管理处负责人防汛意识、责任意识和风险判断能力及险情决策应对能力,根据防汛工作安排，2022年6月公司分三次举办了2022年处长防汛应急能力专题培训班。6月9日，公司党委副书记戴占强出席培训班开班式并讲话。

戴占强指出，南水北调中线工程是政治工程，关系到7900多万人的生活用水，国内外关注度高，做好防汛工作对确保南水北调工程安全意义重大，举办本次处长防汛应急能力专题培训班很有必要。汛期，现地管理处处长在险情早发现、早控制方面具有关键性作用，但目前部分现地管理处处长的应急处置能力有待提高，尤其在去年汛期防汛抢险工作中体现得更为明显，主要表现在风险意识不足，对上级要求执行不到位、落实较慢，不熟悉应急处置措施等。为提升现地管理处处长防汛应急能力，去年汛后，公司领导就开始筹划此次培训，因受疫情影响改为线上培训。戴占强强调，本次培训主要内容以现场抢险实际案例为主，旨在提高现场应急处置能力，希望参加培训的人员学以致用，做好三方面工作：一是各现地管理处处长要掌握辖区内防汛重点部位，密切关注雨情、水情；二是各现地管理处处长要学习好、领会好培训内容，认真学习险情处置经验教训，并结合辖区可能发生的险情，举一反三，做好应对准备；三是各现地管理处处长要切实提高自身应急处置能力，做好与地方联动机制建设、应急队伍统筹管理等防汛各项工作，严格落实防汛各项工作要求。

本次专题培训班授课老师既有应急抢险方面的专家，又有公司防汛分管负责人和现地管理处处长。课程内容包括：新格局新形势下防汛工作的新要求，重大洪涝灾害典型案例剖析，洪涝灾害防御要求；现地管理处防汛工作要求、处长职责、现场风险识别判断及处置；典型险情应急响应与应对经验；险情原因分析，突发事件应对及先期处置措施等内容。课程内容丰富，深入浅出，具有很强的针对性。本次培训，提升了运行管理人员对防汛应急管理工作重要性的认识，增强了风险防范意识，丰富了防汛业务知识，加深了对防汛工作各环节任务的理解，对进一步做好防汛工作，提高现场突发事件应急处置能力，保障工程安全度汛打下了良好的基础。

公司副总师、总工办、总调度中心、水质与环境保护中心、安全生产部、稽察大队、各分公司、保安公司、信息科技公司、北京市南水北调干线管理处等200余人参加培训。