未雨绸缪 多措并举——长葛管理处扎实做好防汛备汛工作

进入汛期以来，长葛管理处高度重视、迅速部署，积极开展防汛备汛各项工作，以“一清、二明、三有数”为着力点，下好备汛“先手棋”，筑牢防汛“安全堤”，全力以赴保障工程安全度汛。

“一清”即清醒认识郑州“7·20”特大暴雨带来的严重危害。长葛管理处组织全员再次学习《河南郑州“7·20”特大暴雨灾害调查报告》，并重点围绕灾害情况及主要特点、灾害应对处置、造成重大人员伤亡和社会关注事件、相关地方党委政府及其部门单位责任问题、主要教训、改进措施建议六大方面进行了深入学习研讨。随后，管理处负责人深刻剖析辖区存在的漏洞与薄弱环节，打消大家思想上的盲目乐观、懈怠情绪和麻痹侥幸心理，引导大家以此次灾害为教训、以教训促警醒，本着对工作负责的态度，努力提升风险管控能力和应急处置能力，切实维护好南水北调工程“三个安全”。

“二明”即明白辖区防汛风险点概况、明白风险点突发险情应急预案。一是为帮助大家牢记防汛风险点概况以及应对措施，达到熟练于心的良好效果，管理处负责人采用“以问促学”的方式，对全体职工进行抽查提问，检验全员对防汛必备知识的掌握程度，充分调动大家主动学习弥补不足的积极性。不仅如此，负责人还带领大家到防汛风险点现场，详细讲解了防汛风险点存在的隐患，以及隐患对总干渠造成的危害和有效的应对措施。二是为检验长葛管理处2022年工程防汛应急预案的可行性，长葛管理处开展了防汛抢险应急演练，模拟夜间榆林北沟上游坑塘受长时间强降雨影响，水位持续增高，土质拦水坝出现漫坝、溃坝，严重威胁总干渠工程安全。险情发生后，管理处立即启动应急预案，迅速集结应急抢险人员、设备到达险情现场开展应急处置工作，拉警戒线、布设照明灯、铺设土工布、投抛铅丝石笼、填筑防洪堤子堤，工作组各司其职、紧张有序、协调配合、分秒必争，最终成功解除险情。

“三有数”即对工程与设备安全、防汛物资储备、防汛设备熟练操作做到有数。一是管理处瞄准防汛目标，坚持疫情防控与防汛备汛两不误，积极成立专项巡查小组，以分区分段分组的形式，由党员牵头带领小组成员走入渠道现场，从截流沟到排水沟、从过桥涵洞到左排进出口、从总干渠到交汇河道，全面排查排水系统是否通畅；从三个闸站到五个泵站、从液压启闭机室到高低压室、从信息自动化室到柴油发电机室，全面排查设备是否处于良好状态。二是防汛仓库管理专员积极对照防汛物资台账，逐一盘点物资，彩条布、编织袋、尼龙绳......一一核对每一项防汛物资数量，一一检查物资的完好情况，做到数量清、质量清、规格清，库容整齐、堆码整齐，为工程安全度汛打好坚实的物资保障基础。三是确保防汛应急设备拉得出、用得上，管理处积极开展防汛应急设备实操培训。在专业维护人员指导下，全员对移动式抽水泵、空压机、发电机、照明灯等防汛设备进行维护保养，并详细了解各种防汛“利器”的功能、使用要点、安全操作的注意事项。大家轮流操作运行防汛设备，在具体实践中边学边问边提升，达到了防汛设备会操作、会使用的良好效果，为汛期应急抢险打下坚实的技术基础。