张强的红与黑

张强在纵向盲沟施工现场 

汤阴段高地下水处理及衬砌板修复项目是本年度中线公司8个防洪加固重点项目之一。汛前，项目必须完成！这是政治任务，但能不能高质量完成，汤阴管理处心里没底：缺管理人员，缺经验丰富的现场管理人员。

中线河南分公司党委经过综合考虑，目光停在了党群工作处的张强身上。张强参加过峪河防洪抢险加固，又有稽察大队工作经历，抽调张强去汤阴管理处补位，支援项目建设，“没有比他更合适的人选了”。

烂笔头

初见张强，参建各方心中有几分疑惑，这个党务干部懂工程么？能管好现场的施工么？该不会是来混基层经历的吧？

通过一周的接触和观察，大家彻底改变了看法。工地骄阳似火，他认真负责，一盯就是几个小时，白脸书生很快变成了黑脸包公，撩起衣袖，手臂上界限分明，摘去口罩，腮帮上痕迹清晰可见。

张强有一本笔记本，每天他都会在本上写写画画，即便深夜筋疲力尽从工地回来，也乐此不疲，原来张强写的是施工日记。

“水下不分散混凝土浇筑是个新东西，我把每一天在现场所掌握的技术、发现的问题以及从工人中学到的施工窍门记下来。第二天带着自己的理解和思考，再向施工单位、监理求证，很快就能掌握核心要点。”张强说，“好记性不如烂笔头，只有真正学到东西，才能不辜负这段支援经历。将来，这些施工技术我们肯定还要用得上。”

两个多月，施工技巧和手绘样图满满当当，详细记录在两本皱巴巴的笔记本上。

守底线

水下不分散混凝土浇筑，施工难度大、技术要求高，受施工环境限制，水下基面的清理、模板的架设等多道工序都需要潜水员水下作业。

每仓浇筑之前，要从潜水员的视角进行仓面验收，并对基面平整度、模板高度、钢筋间距等数据进行实测且录制视频，作为完工验收的原始资料留存。

面对重复的工序、复杂的水下作业环境，潜水员有时会在质量上打折扣。“张工，就这一点厚度差一公分，其他地方都够，下次一定注意，这次就让过了吧？”。

遇到这种情况，张强一改往日的温和，严肃坚决地提出反对意见，“黑脸包公”因此得名。反对之后，还要有针对性地解决问题，打消潜水员的顾虑，张强拿出自己手绘的图纸征求潜水员的意见和建议，晓之以理、动之以情，逐渐消除潜水员的侥幸心理。同时，他又通过对讲机，不厌其烦地指挥潜水员从上到下从左到右开展“地毯式”验收，确保混凝土浇筑前的仓面符合设计要求。刚柔并济，双管齐下，潜水员们工作效率大幅度提高。

作表率

五一假期前夕，张强放弃了返郑休假，退掉了宾馆房间，吃住都在管理处，不仅降低了与奥密克戎接触的几率，更以实际行动为“艰苦奋斗 勤俭办企”专项行动作表率。

五一假期过后，河南新一轮疫情暴发，部分职工被迫居家办公、居家观察，施工现场原本就紧张的人员更加捉襟见肘。5月是项目施工最为关键的一个月，水下不分散混凝土浇筑必须在月底完成，张强与管理处现场工作组两名同事重新安排值班表，既抓生产又抓防疫，早上抽空做核酸，晚上全力盯夜班，确保水下部分浇筑施工任务按期完成。

5月，恰逢河南分公司市级文明单位考评，虽然在支援现场，但张强仍然紧盯时间节点，对照市级文明单位测评体系反复梳理，利用休息时间进一步完善测评资料，按期上报，并与各级文明部门不断沟通，河南分公司成功获评郑州市文明单位。

5月10日，中国共产主义青年团成立100周年大会在京召开，作为分公司团委副书记，张强在管理处现场线上组织青年职工观看大会，认真聆听了习近平总书记的重要讲话。会后，张强以线上访谈的形式，了解公司团干部和青年职工的体会和感受，组织各团支部将学习体会及时录入智慧团建系统。经过评比，河南分公司团委工作继续保持在中线公司前列。

6月，渠道边金黄色的麦田迎来丰收，两个月的支援弹指一挥间，在大家的奋力拼搏下，汤阴段防洪加固项目顺利实现主体完工目标。

完成支援任务的张强踏上归途，他的老家浚县距汤阴县只有三十多公里车程，两个多月的时间却没顾上回过一次老家。路过浚县时，张强一直深情地凝望着窗外。