容雄管理处持续开展“奋进红五月 喜迎二十大”活动

在迎接党的二十大召开的关键时期，容雄管理处全体干部职工上下一心，担当作为，奋力做好南水北调事业高质量发展的基层保障。

贯彻新理念 江水济雄安

容雄管理处所辖工程途径雄安新区，承担着保障雄安新区群众饮水、改善新区生态环境、支持新区基础建设的重要任务，职责使命艰巨。管理处着眼国家发展大局，主动对接服务雄安，充分发挥工程作用，为雄安新区生活美好、生态美丽、基建加速注入水动力。

截至今年8月，通过容城和雄县境内分水口累计向雄安供水超8200万立方米。中线工程长期持续向雄安提供量足质优的江水，为当地带来显著的经济、社会、生态效益，进一步扩大了南水北调工程影响力。当地人民纷纷感受到家乡的水变甜了，河变清了，景变绿了。目前，容东、容西片区配套工程1、2号水厂已经陆续建成投用，管理处进一步挖掘潜力，缓解水资源供需矛盾，尽职、尽心、尽力做好水资源调配工作，助力雄安建设发展。

守护生命线 “四全”抓安全

管理处全心、全员、全力、全面抓安全，把保安全放在各项业务工作的首位，将安全生产“三管三必须”原则落实到位，着力营造事事、处处、人人讲安全的良好氛围。

在安全教育方面，管理处引导教育干部职工要从守护生命线的政治高度，切实维护南水北调工程安全、供水安全、水质安全。在疫情防控方面，随时跟进属地及上级部门政策要求，慎终如始完成了多次京津冀突发疫情的防控任务。在防汛应急方面，严格执行汛期值班制度，及时组织雨中、雨后巡查，排除风险隐患，为顺利度汛提供有力保障。在穿跨越监管方面，成立监管项目组，选优配强穿跨越监管人员，有效应对雄安建设为南水北调工程带来的风险。

创建训练班 做好“传帮带”

管理处积极发掘自身软硬件优势，结合“传帮带”计划、青年理论学习小组等活动创建专业训练班，打造基层运行管理人才“孵化园”。管理处现有高级工程师6人，具有建造师、造价师、经济师等执业资格员工7人，是青年员工进步成才的“好学校”。在现场工作实践、专题课堂讲解和技术方案讨论中，经验丰富的“师傅”帮助青年员工解惑、明德、长技，倾囊相授，知不无言。同时，领导干部以身作则，发挥榜样的力量，教育引导青年员工养成良好的工作习惯，帮助青年员工树立正确的价值观。

探索“党建+” 总结新作法

2022年以来，容雄管理处党支部立足构建“大党建”格局，积极探索“党建+业务”方式，总结融合先进经验作法，确保党建引领走深做实，业务实绩提质增效。

一是在党支部内经常性地开展理想信念教育，做实“三会一课”、主题党日、谈心谈话，使党员干部修炼好思想“内功”，补足精神之钙，为党建与业务融合做好思想保障。二是横向覆盖全岗位，纵向延伸全流程，将“党建+”融合到管理处工作的方方面面。在安全生产、疫情防控、输水调度、土建维护、防汛应急、科技创新等急难险重任务中，党员冲锋在前，党旗屹立一线，用优异的业务实绩体现融合效果。三是通过设置党员示范岗和党员责任区，充分调动参与“一岗一区”创建的主动性和积极性，为党员提供争先创优、比学赶超的竞技场。四是树立考核导向，用好考核“指挥棒”，让党支部那些能担当、善作为的“领头雁”站在最前面，带领管理处员工更好地投身到各项工作中。