中线公司召开“制度建设季”专项行动推进及合同管理办法宣贯会

10月20日，中国南水北调集团中线有限公司召开“制度建设季”专项行动推进及合同管理办法宣贯会，公司副总经理陈东出席会议并讲话。

会议介绍了中线公司“制度建设季”专项行动工作方案，对新印发的合同管理办法进行了宣贯。会议认为，开展“制度建设季”专项行动是中线公司改制元年，立足加快决策、执行、监督三大体系建设，着力完善现代企业制度，推进中线事业高质量发展的重要举措。

会议强调，抓好制度建设，一要坚持务实管用，本着于法周延、于事简便的原则进行制度制定或修订，突出针对性和指导性，做好配套衔接，增强整体功能。二要加强调查研究，吃透上级政策要求，比较借鉴同类国企经验，坚持问题导向，运用法治思维、法治方式来解决问题，从源头保障制度可操作、能持续。三要把握节奏步骤，重要、急用制度先行，先解决“有没有”的问题，再解决“好不好”的问题，滚动更新、动态调整。四要彰显激励导向，严格奖惩，将专项行动任务完成情况与考核、评优相结合，确保“制度建设季”专项行动取得实效，推动中线公司制度体系更加完善，治理效能更加彰显。

会议要求进一步加强合同管理，严把合同签订关、强化合同履行、严格合同验收、加强合同信息化管理，全面提高合同管理质量。进一步增强法律合规意识，坚持规章制度、重大决策、经济合同等“三个100%”法律审核。进一步强化风险管理，业务部门、合规部门、审计部门守住企业风险管理的“三道防线”，各业务和职能部门要扛起第一道防线主体责任。

公司总法律顾问、各部门有关负责人及职工现场参会，各分公司、子公司、各现地管理处有关负责人及职工视频参会。