中线公司2023年工作会议：系统回顾2022年工作

1月16日，中国南水北调集团中线有限公司召开2023年工作会议，公司党委书记、董事长由国文作了题为《守正创新 固本强基 加快发展奋力谱写中线事业高质量发展新篇章》的工作报告。

由国文在报告中系统总结了2022年工作。他指出，2022年是党的二十大胜利召开之年，是中线公司继往开来的改革之年，更是固本强基、提质增效的攻坚之年。一年来，在集团公司党组坚强领导下，公司统筹疫情防控和生产经营、统筹发展和安全、统筹企业改制和战略规划，较好完成了年度目标任务。

2022年，中线公司抓安全、强作风、促发展，全线运行安全平稳，实现供水量八年持续攀升，年度调水量突破92亿立方米，再创历史新高；建设收尾加快推进，完成全线77个设计单元工程完工验收、竣工财务决算任务，完成定州段首批次886亩不动产登记工作；后续发展规划逐步明晰，明确“四个策源地”战略定位和“增源、挖潜、扩能”发展思路；企业改革扎实推进，如期完成78项国企改革三年行动工作任务，初步构建起以决策、执行、监督三大管理体系为核心的现代企业管理体系；科创能力显著增强，圆满完成“十三五”国家级项目3项，成功申报“十四五”国家重点研发项目2项，设立博士后科研工作站获批。企业发展不断提速，中线西黑山电站项目获得核准批复，开工准备正在全力推进。中线工程品牌形象进一步提升，多次参与央媒专题节目策划录制，南水北调“国之重器”形象愈加巩固。

一年来，中线公司重点抓好以下几方面工作：

一、克难除险，工程安全更加稳固。克服疫情防控影响，高质量完成防洪加固年度任务，推动实施中线防洪影响处理工程；充分利用南水北调河湖长制，加强与上级主管部门和有关地方联防联动，接入水利部信息中心预报和水雨情数据信息，安排专人预警期间到省防指防汛值班，主动融入地方防汛体系，全方位做好安全度汛工作。2022年发布预警通知10次，启动防汛Ⅳ级响应7次，实现安全度汛。持续提升信息机电运维水平，节制闸指令远程成功率达到99.74%，各项指标均达历史最好值。

二、科学调度，供水效益更加显著。推进调度生产模式和管理机制优化，开展极端工况下预测预演与应急调控等相关研究，不断提升调度能力水平。紧盯地方用水需求，及时优化调度策略尽可能多供水。5月1日至6月底启动渠首超350立方米每秒大流量输水，全力协调配合河南做好抗旱保收工作。实施华北地区河湖生态环境复苏2022年夏季行动补水19.7亿立方米，超额完成水利部下达任务。

三、创新手段，持续强化水质保护。持续提升水质监测水平，与生态环境部长江局、库区三省五市及沿线生态环境部门建立机制，全力推动污染源整治。统筹推进“拦、捞、清、控”等水质保障措施，开展总干渠淤积物清理，试点开展淡水壳菜综合防治。创新提供实验室社会化服务，为水务公司瓶装饮用水推广提供支撑，积极与生态环保公司对接引江补汉工程水质监测项目。

四、常抓不懈，筑牢安全生产屏障。坚持全心、全员、全面、全力抓安全，深化双重预防机制建设，建立健全穿跨越项目全过程安全监管机制。全力推进安全风险评估工作，如期完成“12+1”个风险评估项目。大力推进首都地区安全隐患处置，扎实做好专项工作。探索实施“安保+工巡”等联动机制，促进常驻现场安保、工巡、闸站值守等多支队伍间优势互补、工作互促，全天候、全时段、全过程筑牢安全防线。

五、科学谋划，积极推动后续发展。深度参与总规修编工作，深入开展中线工程后续工程规划设计，研究成果被水规总院采纳。统筹实施增源挖潜扩能，开展总干渠输水能力复核，开展冬季输水能力提升关键技术研究，优化冰期调度，提升冰期输水能力，2021年至2022年冰期输水期间，供水17.42亿立方米，较同期计划增加4.85亿立方米，为后续渠道输水能力提升积累了经验。

六、创新引领，强化成果转化赋能。坚持服务生产经营，推动科研成果转化，2个项目获水力发电工程科技进步奖，渠道衬砌水下修复与拼装关键技术等6项成果入选水利行业重点推广目录，并在中线工程推广应用；完善科研项目管理模式，建立“揭榜挂帅”机制，开展总干渠水下修复技术攻关、输水能力提升技术攻关等重大专题研究；推动数字孪生南水北调先行先试，加速数字化转型。截至目前，累计获得省部级奖励15项、专利86项、计算机软件著作权27项。

七、深化改革，激发企业内生动力。如期完成中线公司企业改制，统筹开展综合治理、提质增效和“艰苦奋斗、勤俭办企”三个专项行动，专项开展“制度建设季”行动。以“合规管理强化年”为抓手，建立健全内控风险合规体系，切实防控法律风险，维护合法权益。配合做好司库管理体系建设，提前偿还部分银团一期贷款本金，减轻后期年度高峰期还贷压力。

八、锻造引擎，加强人才队伍建设。落实人才发展战略规划，深化“三项制度”改革，实现部门评级、人员评优、绩效工资、职称聘任和末位惩戒联动，从机制上杜绝“躺平混日子”。不断加大各级管理机构间干部交流力度，组织开展青年干部“好中选优、优中育才”能力竞赛和“到一线建功业”实践活动，畅通选才育才用才通道，为中线事业高质量发展提供人才支撑。

九、固本培元，全面加强党的建设。开展“两讲两促”专项学习教育活动，打造“党建示范点”“党建示范带”党建文化载体，夯实基层党组织建设基础。推动纪检、巡察、审计、稽察、督查协同发力，着力构建大监督体系。认真落实集团纪检监察整改要求，以刮骨疗毒的决心确保整改措施落实、落细、落地。开展强化工作纪律作风建设专题教育，以严的纪律、硬的作风，干实事、求实效。