蒋旭光出席中线公司2023年工作会议

1月16日上午，中国南水北调集团中线有限公司召开2023年工作会议，集团公司党组书记、董事长蒋旭光出席会议并讲话。中线公司党委书记、董事长由国文在会上作题为《守正创新 固本强基 加快发展 奋力谱写中线事业高质量发展新篇章》的工作报告。集团公司有关部门相关负责人参加会议。中线公司党委副书记、总经理曹洪波，党委委员、纪委书记束方坤，党委委员、副总经理陈伟畅、孙卫军、田勇，副总经理陈东参加会议。

蒋旭光充分肯定了中线公司2022年取得的成绩。他指出，2022年，中线公司坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署以及集团公司党组部署安排，坚决守住“三个安全”底线，有力扛牢“三个责任”，工程综合效益更加彰显，科技创新和人才培养双丰收，有力打造干事创业氛围，各方面工作取得显著成效，备足发展动能。中线公司围绕国家总体战略布局谋划，不断放大国有资本功能，深度参与、有力推动后续工程规划，全面推进公司改制，有序深化改革，企业经营管理能力进一步提升，为集团公司打造“三个企业”，做足“调水+”文章，探索“水网+”项目集群模式，提供了水源、资金、人才、技术等强有力基础支撑。他强调，中线公司要准确把握新形势新任务，深刻领悟推进南水北调后续工程高质量发展和构建国家水网的新要求，在助力集团公司实施“通脉、联网、强链”战略上找准中线定位和发力点、着力点，把握规律，着力降本提质增效，砥砺奋进建设现代新国企。

蒋旭光要求，中线公司要坚持以党的二十大精神为引领，促进资产保值增值，推动做强做优做大，实现高质量发展。一是学好、用好、宣传好党的二十大精神，增强干部职工的政治使命感和责任感。二是坚持底线思维，系统提升安全防御能力，坚决确保“三个安全”。三是坚持效益导向，多供水供好水，持续提升中线工程综合效益。四是坚持战略引领，聚力增源、挖潜、扩能三大任务，系统谋划、动态调整实施防洪加固项目，加快推进中线后续工程。五是弘扬企业家精神，对标国资央企发展要求，在加快打造一流企业上下功夫，提高工程技术、管理、科技水平。六是加大实施科技、制度、管理创新力度，增强企业活力。七是贯彻落实二十届中央纪委二次全会精神，高水平做好党建工作，坚决守住廉政底线。

由国文在报告中回顾总结了中线公司2022年工作。他指出，2022年是党的二十大胜利召开之年，是中线公司继往开来的改革之年，更是固本强基、提质增效的攻坚之年。面对企业改制、大流量输水、防洪加固、突发险情以及持续疫情管控等多重挑战，中线公司坚决贯彻落实集团公司党组决策部署，牢固树立集团“一盘棋”思想，转观念、改作风、促改制、保安全，持续兴起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮，一年来，工程安全更加稳固、供水效益更加显著、水质保护更加强化、安全生产“四全”发力、建设期收尾加快推进、发展规划逐步明晰、创新驱动持续发力、企业改制成效初显、党的建设全面加强，较好完成了各项工作任务。成绩的取得离不开集团公司党组的关心支持，离不开各兄弟部门和单位的鼎力相助，更离不开中线公司广大干部员工的顽强拼搏与无私奉献，向所有关心、支持中线的领导和同志们，向公司全体干部员工和家属表示崇高的敬意和衷心的感谢，并致以新春的问候和美好的祝福。

由国文强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是集团公司转隶国资委后的第一年，中线公司要把握新机遇、迎接新挑战、谋划新思路，全面增强加快高质量发展的信心和底气，全面把握党的二十大重大部署要求，全面把握新发展阶段南水北调迎来的良好发展机遇，全面把握中线发展面临的新趋势新变化。中线公司要坚持“一个定位”，适应“两大转变”，抓好“三件大事”，提升“四项能力”，坚决完成确保“三个安全”的核心政治任务，为集团公司发展提供全方位、深层次支撑和保障，坚决履行好实现国有资产保值增值的央企职责使命。

由国文要求，2023年中线公司要重点做好五个方面工作：一是深度对标“生命线”战略地位，实现“更高标准”安全，持续健全安全生产体系，持续抓好冰期输水，全面完成加固项目，提前谋划防洪度汛，科学实施运行调度，系统抓好水质保护，大力加强技术支撑。二是深度对标“水网规划纲要”实施意见，实现“更高质量”发展，扎实做好竣工验收，坚持战略规划引领，加快实施投资项目，坚持创新驱动赋能。三是深度对标“提质增效”目标任务，实现“更高质效”经营，加快治理能力提升，坚持提质降本增效，全面强化合规管理，优化经营业绩考核。四是深度对标“世界一流企业”标准要求，实现“更高水平”管理，狠抓人才队伍建设，持续规范业务管理，持续提升服务保障，着力巩固品牌形象。五是深度对标“两个一以贯之”重要指示，实现“更强势能”引领，强化思想政治建设，推进党建与业务深度融合，扎实推进大监督体系建设，深化作风纪律建设。

曹洪波就贯彻落实好2023年工作会议精神提出要求。一要抓好学习贯彻。要凭借高度的思想自觉、政治自觉、行动自觉，将党的二十大精神转化为确保中线公司高质量发展的强大动力和实际工作。二要把准目标要求。牢记“志建南水北调、构筑国家水网”的战略使命，紧扣“高质量发展”总任务，系统性谋划和整体性推进各项工作任务。三要抓牢重点任务。立足“三个安全”，坚持做到“全心、全员、全面、全力抓安全”，压紧压实安全生产责任，强化中线安全风险评估成果运用，进一步巩固提升安全防御体系。四要狠抓责任落实。要把各项工作目标、任务和责任落实到每个单位、岗位、人员，量化为实施计划、办结时限、质量要求、考核指标。五要抓好当前重点工作。做好冰期输水、审计迎审等工作，确保春节期间供水安全平稳。

公司（副）总师、本部处室副职及以上干部，北京分公司、实业发展公司、信息科技公司主要负责人在主会场参会，各部门、各单位其他干部职工在视频分会场参会。