石家庄管理处强管理筑牢安全防线 抓措施提高管理水平

“要强化底线思维，一定要严格落实中线公司安全生产专题会议精神，细化到各环节，层层压实责任。”石家庄管理处主要负责人在参加完会议后迅速对安全工作进行再布置。

随着天气逐渐回暖，管理处现场运行维护施工多处作业面同步铺开，多工种交叉作业陆续进入高峰期，同时风险隐患也随之增加。面对安全生产的严峻形势，石家庄管理处在思想上强化全员安全意识，在行动上紧跟上级部署，优化安全监管措施，认真按照“四全”抓安全要求，筑起了守护南水北调“三个安全”的坚固屏障。

统一思想 高度重视安全工作

石家庄管理处全体员工充分认识到中线工程安全管理的重要性，迅速落实中线公司安全生产专题会议精神，按照河北分公司关于开展安全生产巩固提升活动的通知要求，进一步统一各方思想认识，以“时时放心不下”的责任感，加强现场安全管理。各科室认真细化安全生产重点问题专项整治方案，详细安排重点排查任务，牢牢把控各类审批、许可事项。工程维护单位严把劳务人员、设备、机械进场关，做好施工技术交底，规范作业行为，及时开展新员工安全培训教育，层层压紧压实安全生产责任。

科技助安 持续提升监管能力

“自2022年3月以来，石家庄管理处开展人工巡逻+视频监管试点以来，持续提升安全监管能力，充分发挥360度视频监控盲点少、视野广、可记录的优点，及时发现隐患，立行立改，提高了现场安全生产监管能力。”安全管理员刘能能说。

一些重特大安全事故往往呈现突发性、意外性、复杂性的特点，看似防不胜防、难以避免，实则萌生于日常被忽视的隐患。管理处不断强化现场安全监管，通过技防、人防并重，物防辅助，充分利用现场安防摄像头、安保人员机动巡逻，多管齐下，做到发现问题迅速反应、快速处置，以实际行动确保一渠清水安全北上。

同时，管理处联合安保队伍，优化视频监控方案，延长监控时长，提高监控频次。根据现场施工作业情况增加安保队伍机动巡逻巡查内容，重点监管危险作业施工过程，大大增强了现场监管力度，提升了监管水平。

排查隐患 提高化解风险能力

凡事预则立，不预则废。隐患排查是保障安全通水运行的重要手段。按照中线公司及河北分公司2023年工作会议精神要求，管理处未雨绸缪制定切合实际的问题查改工作方案，尽早尽小把控安全风险隐患。

根据问题查改工作方案，管理处将问题查改融入全年工作，要求全体员工增强“真查问题、查真问题”的主动性。结合安全生产重点问题专项整治活动，组织各方排查辖区安全隐患，及时上传工程巡查系统，将隔离网临时封闭、动土作业审批、反铲作业监管、规范临时用电等较为突出的重点问题逐步形成典型问题清单，定人定措施定时间整改落实。持续加大现场检查力度，对危险作业从严从细管理和检查，开展再部署、再落实、回头看等行动，对上级监督部门在沿线检查中发现的问题举一反三，增强从业人员的责任意识，加大处罚和集中整治力度，坚决堵塞管理漏洞。

下一步，石家庄管理处将进一步统一思想，严守安全底线，全心、全员、全面、全力抓安全，扎扎实实抓牢安全工作，真正做到关口前移、源头治理，以实际行动助推南水北调中线事业高质量发展。