由国文赴工程服务公司调研

5月10日，中国南水北调集团中线有限公司党委书记、董事长由国文一行调研南水北调工程服务有限公司，并召开座谈会。

由国文听取了工程服务公司整体工作情况汇报，及渠首段绿化维修养护专项、“安保+工巡+值守”一体化融合工作专题汇报。

由国文强调，一要提升价值创造能力，不断提高企业效益效率。绿化项目要聚焦控制成本、提高效率，加快实现向质量型效益效率型转变，做到提升形象，实现干净整洁的管理目标。二要牢固树立“一盘棋”思想，聚焦全员劳动生产率指标，最大限度发挥员工价值创造能力。持续深化改革，优化人员配置，探索分段包干的办法，创新集约高效的激励机制方式，实行用工总量控制，统筹调配资产物资实现降本增效。三要建立“安保+工巡+绿化”的联动机制。完善制度体系，优化工作标准，建设联动工作平台，按照价值创造的要求，探索联动工作奖惩机制。四要落实全心、全员、全力、全面抓安全的工作要求。提升绿化维养队伍的自身安全意识和安全防范能力，充分发挥安保队员的监管作用，及时发现问题、解决问题。五是加强绿化维养技能培训和人才储备。充分利用绿化维养覆盖工程每一个区域的有利条件，把绿化维养和隐患排查整改有机结合，确保工程安全运行。

中线公司工程维护部、工程服务公司有关负责同志参加工作座谈会。