郑州管理处党支部“微网格”护航南水北调“三个安全”

王永刚正在排查供电

近日，郑州管理处党支部以“微治理”赋能，把党支部作为基础单元，设立“微网格”（党小组），实施网格化管理，通过思想教育、谈心谈话、结对帮扶、“我为群众办实事”等方式，形成党员与群众良性互动机制，及时掌握干部职工思想状况，努力实现问题发现在一线、矛盾解决在一线、服务群众在一线。

调度科微网格成员王永刚负责信息自动化专业，他主动站出来解决这一矛盾。“郑州段部分工程穿郑州市城区而过，沿线人口密集，人员和车辆活动频繁，外部环境复杂，安全监管和协调任务艰巨，全凭‘人防’根本满足不了要求，要想办法提升全线‘技防’手段。”

站在渠岸，王永刚手指的方向是贾峪河倒虹吸，这里是三级防汛风险项目，上游的1.5公里处就是常庄水库，汛期水库泄洪流量大于建筑物设计流量，加之现在出口处正在进行金水河分洪工程施工建设，这里被划定为重要风险地段，需要“严防死守”。

贾峪河倒虹吸进口和出口各增设了一台360度安防摄像头和枪机定焦摄像头，实现了无死角监视。“这是视频安防和电力系统修复及提升项目，左排建筑物、风险地段、大型跨渠桥梁处还有出入渠道的大门都新增了安防摄像头，平均每500米就有一个，基本覆盖了盲区段。摄像头不仅有了夜视功能，还新开发了越界报警功能。”王永刚介绍到，这些都是为了安全度汛做准备。“微网格”有效拓宽覆盖面，“微治理”有效延伸一线服务触角。

网格划分是否科学、运行机制是否健全、各项保障是否到位，决定了网格作用是否真正发挥到位。郑州管理处党支部结合平时工作中的实践经验，确保“微网格”成员想干事、会干事、能干事、干成事。

工程科“微网格”成员郭林，一手拎着平尺水位计，另一手紧握着一大串钥匙，顺着长满芦苇的潮河河床，一路奔赴27号强排泵站。

“一周要来一次，这是常走的小道，这里能快速到达测量点，今天的任务是测量强排泵站地下水位，对比人工和自动化监测数据，分析数据是否存在异常，我们行话叫‘内观安全监测’，通俗来说就是定期给工程做‘体检’”。

党员郭林记录安全监测数据

来到监测地点，郭林将水位计放在一边，佩戴绝缘手套，躬下身来，将水尺缓缓地放进监测井内，随后听见“滴滴”的响声。他说：“听到这响声，说明水尺已经接触到了地下水，这还没完，要复核一遍，确保两次人工测量误差最小化。”

看似简单的监测流程，“重头戏”却在后面，数据计算不容小觑。郭林说：“这一组组数据，关键时刻能为工程输水提供决策依据。尤其是在恶劣天气，要密切关注监测数据，为工程排除重大隐患。”

看似简单平凡的工作，却是工程安全的责任担当。

“郑州段沿线6个泵站和16个测压管，一周要完成一次监测，还有1700多支内观仪器和1100多支外观仪器，合计下来有2800多个点位。”郭林和同事顶着烈日、冒着风雨按时保质完成监测工作。

郑州管理处党支部发挥党员模范带头作用，积极发动网格内成员参与，配齐配强“微网格”队伍，从划分工程责任段、明确重要输水闸站（长）、重点督办项目等方面划分了“责任田”，切实提高广大党员群众的参与度，持续打造强有力的治理矩阵，推动党建引领、网格治理、共治共建，保障南水北调“三个安全”。