河北分公司开展价值创造专项行动宣贯会

为推动进一步提升价值创造能力，6月15日，河北分公司召开价值创造专项行动宣贯会。

会议结合集团公司、中线公司价值创造专项行动工作方案要求，全面解读宣贯了河北分公司价值创造专项行动工作方案，详细部署了项目管理质效、运行管护质效、创新发展质效三方面主要任务及35项具体举措，逐一明确了每项任务责任处室、责任人、计划完成节点等。

会议要求，分公司全体干部职工要把思想和行动迅速统一到集团公司、中线公司价值创造工作部署上，把价值创造体系能力建设作为分公司发展的主线和关键任务，按照方案要求不折不扣抓好任务执行落实，切实提升企业价值创造能力，为实现更高标准安全、更高质量发展、更高质效经营、更高水平管理、更强势能引领的目标夯实基础。

同时，会议宣贯了河北分公司2023年工作要点、招标采购工作指引、采购管理细则、采购评审工作案例及合同验收细则等，并开展了有关工作研讨交流。

本次宣贯会内容讲解全面、重点突出、成效显著，进一步加深了分公司全体干部职工对价值创造专项行动的理解和把握。下一步，河北分公司将以价值创造专项行动为主线，围绕最大限度提升价值创造能力高效落实各项相关举措，进一步强化全员的企业意识、成本观念、效益思维，全链条、全方位提升项目管理、运行管护和创新发展管理质效，为南水北调中线事业高质量发展贡献力量。