河南分公司全力筑牢安全度汛坚实“堤坝”

当前，已进入“七下八上”防汛关键期，河南分公司未雨绸缪，多措并举，协调各方联动，打好防汛“主动仗”，全力筑牢安全度汛坚实“堤坝”。

河南分公司管辖范围内总干渠全长546公里，横跨淮河、黄河、海河流域，是南水北调中线工程防汛的重要位置。河南分公司召开党委会深入学习习近平总书记关于防汛救灾工作重要指示精神，要求把防汛度汛工作摆在首位，遇到突发情况时，分公司党委委员靠前指挥，切实把防汛工作包片分工责任制落到实处。“心往一处想、劲往一处使，才能战无不胜。”要求各管理处负责人做到知风险、熟预案，重视中小河流及南水北调工程左排建筑物情况，尽最大的努力防范化解风险隐患。要求全体干部职工严阵以待、严密布防、严防死守，以“时时放心不下”的责任感，牢牢掌握防汛工作主动权。

7月3日晚，叶县管理处在平顶山市及叶县发布Ⅳ级防汛预警响应期间，以事先不告知演练时间地点、不透露演练内容科目的方式开展了一场夜间抢险演练。

演练模拟夜间许平南高速跨渠公路桥附近突降暴雨，该桥左岸下游深挖方渠段防洪堤发生险情。管理处紧急调集应急抢险队伍，开展安全秩序维护、应急照明架设、沙袋封堵缺口、彩条布边坡覆盖、引流明渠开挖、水质取样与检测、信息报送等演练科目，检验抢险队伍反应能力和险情应急处置综合能力。

“第一次参加这种演练，演练使我们找到了不足和差距。下一步，将不断完善各项措施，切实提高应急处置管理水平。”参演的土建单位负责人深有感触。

除此以外，各管理处结合实际情况，纷纷创新形式，全面提升防汛应急能力。卫辉管理处组建了一支多家单位于一体的防汛应急队伍，人员总数167人、装备器材数量37台（套），实现“一体化”合作，全面维护调试了物资设备，落实物资运输车辆，确保关键时刻调得出、用得上。

郑州管理处在防汛布置图上增加了辖区内左岸的排水路线图。管理处防汛专员全面摸排工程沿线31.7公里路程，使用GPS实地测量高程，找到分水点、最高点，摸排清楚左岸截流沟、红线外汇水的分界点和排水流向，确保在抢险过程中及时疏通积水，守护南水北调“三个安全”。创新制作的“防汛应急抢险明白卡”涵盖郑州段工程沿线可能发生的险情、相应措施、指挥流程、人员安排及各方的联系电话等信息。

充分利用南水北调工程河湖长制，推动解决地方影响南水北调“三个安全”问题，形成防汛抢险合力，是河南分公司筑牢安全度汛坚实“堤坝”的又一基石。在防汛关键期来临前，河南分公司积极与地方沟通，持续深化联动机制，目前已解决了19个红线外影响工程安全度汛的问题。

河南分公司将不断完善防汛备汛各个流程，全面落实防汛救灾主体责任，加强应急值守、靠前指挥，筑牢安全度汛坚实“堤坝”。