河南分公司平安渠道建设工作成效初显

场内交通设施安全可靠

为深入贯彻落实党的二十大精神，践行总体国家安全观，提升中线工程安全运行能力，今年以来河南分公司全面推进平安渠道创建工作。

平安渠道建设基于河南分公司现有工作标准和评价体系，从实体安全和行为安全两方面发力，着力打造“本质安全、风险可控、行为规范、环境整洁”的平安渠道。其中，实体安全聚焦南水北调“三个安全”，坚持源头治理、系统治理和综合治理，推进实体工程安全标准化建设；行为安全严守“三条红线”，狠抓安全管理行为规范化，逐步建设形成完善、有序的安全管理链条和工作机制。

自平安渠道创建工作开展以来，辖区各管理处细化工作方案、落实责任分工，认真对照实体安全和行为安全两方面18大类建设标准，掀起了平安渠道建设热潮。上半年，各管理处自查申报平安渠道19段共计122.602千米，建设工作稳步推进。

固本强基，提升工程本质安全水平。聚焦平安渠道工程实体安全，依托渠道标准化、闸站标准化建设，狠抓信息机电、水质保护和安全监测等设备设施维修养护过程管控，推进精品工程和精细维护，提升基础设施运行安全可靠性。郑州管理处所辖部分渠段穿城区而过，渠道周边人口众多，环境复杂，管理处采用全段多人次定期步巡模式全面排查隔离网，及时消除网片间隙过大和破损、刺丝不连续等隐患，坚决防止外部人员违规翻越。鲁山、宝丰和禹州管理处针对场内交通大坡度路段、高填方路段、S弯路段等，实施综合防控措施布设，合理规范安装交通标识牌304块、波形护栏1692米、反光道钉1480块、反光轮廓标716块、震荡线2839米，有效提高了场内交通保障水平。

系统治理，确保安全风险持续可控。以安全风险辨识评估为基础，以隐患排查治理为抓手，分专业有序推动双重预防机制建设，确保安全风险始终处于受控范围。全面开展重大事故隐患排查整治，深查彻查问题根源，建立台账跟踪整改到位。新郑管理处聚焦输配电线路风险管控，开展高压电力架空线路专项排查，使用专业工具测量导线距一级马道、绿化带树木、防护堤顶的安全距离，告知全体干部职工和相关方高压电力架空线路位置、存在的风险隐患、控制和应急措施，同时在架空线路下方设置“通行远离高压线 谨防触电保安全”提示牌。鹤壁管理处优化工作机制，总结归纳典型安全问题，针对性地制定3类安全生产检查表，发动自有职工、安保、警务、工巡全员参与安全隐患治理工作，推动全员、全方位、全过程安全隐患排查体系建设。

用作业活动实例现场演示班前安全教育

常抓不懈，力促管理作业行为规范。严格落实相关方全员安全生产承诺、临时用电设备设施准入管理、班组安全自查21条、班组“安全倒查”、机械车辆及操作人员核查报备等各项工作机制，以健全、完善的工作机制规范作业人员行为。焦作管理处深入作业单位班组开展班前安全教育培训，用作业活动实例进行现场演示，与班组长交流心得、查找不足，提高班前安全教育整体水平，夯实班组安全管理基础。郏县管理处以问题为导向，从安全生产三要素入手，彻查问题根源，开展“纪检+安全”的纪检督查，重点督查安全生产领域的履职问题、官僚主义和形式主义问题，通过提醒、约谈等方式，让安全“从心而入，由心而出”，为安全管理工作持续注入“源动力”。安阳管理处以作业行为安全监管为重点，充分整合现有资源，在自有人员“天天查”的基础上，组织安保、工巡人员在巡逻（查）时开展“随时查”、安防视频监控“反复查”，形成了“安保+安全”“工巡+安全”“安防+安全”等安全监管模式，有效规范现场作业行为。

穿黄工程环境整洁

统一规范，打造整洁有序运行环境。立足打基础、补短板、利长远，以点带面，严格落实规范标准，逐步推进形成统一协调、干净整洁、平安有序的工程面貌。穿黄管理处有序实施绿化乔灌木补植、绿篱色块栽植、草体补植以及灌溉设施安装等工作，优化提升原有排水系统功能，加强日常养护管理，工程形象得到极大提升，实现“四季常绿、三季有花”，更好展现南水北调中线工程的魅力。