郑州管理处坚持党建引领 筑牢“三个安全”防线

“党员突击队”驻守防汛一线

在“七下八上”防汛关键期，郑州管理处党支部充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，成立一支防汛应急突击队，在一线开展“改问题、提技能、保安全”“汛期百日安全”等活动，坚决守护南水北调“三个安全”。

成立一支“党员突击队”驻守防汛一线。郑州管理处成立“16+2”党员突击队，其中2名同志是刚刚入职的新职工。党员突击队成员以沿线划分的6个责任段、12个责任站为基础，带头开展雨中、雨后巡查及应急抢险工作。党员突击队加大开展防汛关键部位巡查力度，与郑州市河长办形成“上下联动、横向到边、纵向到底”的防汛工作格局，重点巡查辖区6个三级防汛风险点，现场查看膨胀土段有无变形，长江路至东冯湾渠段右岸绿化带有无积水，贾鲁河、贾峪河河道过流情况及中原路至须水河右岸围网外度汛措施效果等。

大力开展“改问题、提技能、保安全”信息机电专项行动。信息机电设备设施是中线工程的基础设施，在工程运行中发挥着重要的支撑和保障作用。在“七下八上”防汛关键期，郑州管理处党员突击队对闸站设备设施展开全面“体检”，紧盯电力设备运行状态，以问题和结果为导向，以精准维护为标准，综合治理，多管齐下，建立科学规范、查询快捷、分析全面、信息共享的全线信息机电台账，规范问题查改管理，开展问题集中查改，有效防范安全事故发生。

切实防范汛期输水调度安全风险，守牢调度安全生产底线。郑州管理处党支部扎实开展输水调度“汛期百日安全”专项行动，通过设置党员责任区、示范岗，将党建与调度业务工作深度融合，充分发挥党员带头作用。明确调度专职负责人、主动对接分调包片联系人，全面落实强化管理措施。加强风险管控、强化水情分析及规范调度值班等措施，切实增强风险防范能力。以分级集中学、典型案例学等，提升调度业务知识水平。强化汛期值班、开展桌面推演，提高应急调度处置能力。“杜苏芮”台风预警期间，中控室强化值班力量，党员主动请缨开展24小时值班工作，全方位实时监控左排水位及交叉建筑物河道水位，定时巡查辖区各重点防汛风险点，加密监测水质数据，确保第一时间响应处置。