“党建+输水调度”助力调度工作提档升级

今年以来，为进一步提升输水调度业务能力，助力调度工作提档升级，安阳管理处以党的二十大精神为指引，抓实干、促落实，深入开展“党建+输水调度”专项行动。

深推两融合 以赛促学助提升

持续推进党建与输水调度工作深度融合，党建知识与输水调度业务知识“同卷共答”。安阳管理处多次开展“党建+输水调度”专题培训，除了常规的调度知识、系统操作培训外，还增加了党员讲心得、讲案例、讲操作环节。全体值班人员在学习输水调度业务知识的同时，吸收了党员的工作经验和心得。同时，在输水调度知识竞赛中融入党建知识，达到以赛促“双学”的目的。

深化“微治理” 网格管理聚合力

持续深化党支部“微治理”赋能作用，将“微网格”建在科室之间，建在中控室内。面对中控室值班模式优化、人员配置调整等变化，管理处以“微治理”为依托，通过谈心谈话、实操培训考核等措施，强化各科室之间、值班长和值班员之间的沟通联系，提高值班人员政治站位，提升值班人员调度工作技能水平和处理问题的能力，不断夯实输水调度安全根基，协力做好输水调度工作。

深耕责任区 党员示范强实操

持续巩固党员责任区、党员示范岗创建活动成效。严格落实“汛期百日安全”专项行动要求，结合党支部中控室党员责任区创建成果，充分发挥党员示范引领作用，按照专员牵头、党员带头的模式，扎实开展值班业务强化培训，达到实操系统全覆盖、线上培训全员化的目标。为提升培训效果，管理处按照考培同步的工作思路，趁热打铁抓考核，强化实操技能，提升队伍“硬实力”，进一步加强管理处中控室安全生产水平。

下一步，安阳管理处党支部将持续以“党建+输水调度”模式，不断夯实输水调度业务能力基础，切实防范输水调度安全隐患，带领全体干部职工守牢调度安全生产底线，以实际行动为南水北调中线事业保驾护航。