天津分公司节后复工复产工作忙

人勤春早功不负，奋斗实干启新程。浓浓的年味还未散去，奋斗的气息已扑面而来。2月18日，节后上班第一天，天津分公司以只争朝夕、时不我待的精神召开了“新春第一会”，要求全体干部职工迅速从休息模式转入工作状态，以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有数”的事业心，抢抓快干，积极推动第一季度各项重点工作取得实效，全力夺取新年复工“开门红”。

系统谋划 统筹推进

向着新目标，奋楫再出发。天津分公司始终坚持问题导向，把解决实际问题作为打开工作局面的突破口。新年伊始，天津分公司党委班子成员结合分管业务对2024年度重点工作进行了全面盘点和系统梳理。分公司主要负责人从汛前项目、督查督办、信息机电设备维护、消防安全等7个方面安排部署了近期工作。同时，系统谋划全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作，强化纪检监督作用发挥，切实提高分公司各项工作落实水平和执行能力。会后，分公司党委班子成员分别带队到工程一线，对重点部位、重要项目开展了春节假期后复工复产督导检查工作，带动全体干部职工振奋龙马精神，凝聚起“开局即决战、起步即冲刺”的奋进力量。

鼓足干劲 奋勇当先

开局关乎全局，起步决定后势。西黑山管理处的汛前施工等专项项目是本年度的重点工作。工程科全体职工集结到现场，为开工做好各项准备工作。相关负责人表示：“西黑山枢纽工程是中线工程的重点部位，保障各项工作实施，直接关乎着全线工程运行安全，管理处始终保持开工即决战的状态，加快推进汛前水毁修复、截流沟修复、闸后保温棚和拦冰索优化等项目稳步开展，确保南水北调‘三个安全’。”

为贯彻落实中线公司节后复工复产安全生产通知有关要求，徐水管理处和容雄管理处掀起了一场安全检查热潮，开工第一天便开展了安全生产教育培训，对辖区工程、设备设施、办公场所、职工宿舍和穿跨邻接施工项目开展了地毯式安全检查。霸州管理处和天津管理处积极开展节后信息机电设备运行全面排查工作，重点检查供配电、消防系统，并督促跟踪处置，形成闭环。同时，监督检查“安保+工巡+值守”一体化融合工作开展情况，有力推进一体化融合工作实施。

齐心协力 攻坚克难

王庆坨连接井至子牙河北分流井段箱涵检修是天津管理处的年度重点工作。“要结合年度供水计划，提前谋划，抢抓时机，积极推动项目前期进展。”“还要充分考虑通信设备采购、安装、更换等子项目工期影响。”“需要多个处室统筹施策、全力配合，确保该项工作按时保质完成。”新春第一会上，大家都在热烈讨论、出谋划策。

2024年，天津分公司全体干部职工将以开局就是决战、起步就是冲刺的奋斗姿态，奋力实现全年工作良好开局！