多措并举提技能 深挖潜力促发展

天津运维处开展内部培训

为牢固树立“人才是第一资源”发展理念，信息科技公司天津运维处通过培养内部讲师、创立“微课堂”等多种形式，全面提高职工综合素质。

深挖职工潜力，培养内部讲师。随着信息机电新维护规程的实施，天津运维处深入开展规程理论学习工作，通过搭设“讲台”，培养内部讲师的形式，在内部开展了一场主题为“人人成讲师，我为同事讲规程”的培训活动。在此次培训中，运维处打破专业壁垒，采用了以“现场+视频”的方式，组织全员参与。讲师结合自己专业特长和工作经验，系统梳理了新旧规程的不同之处，着重分析了不同设备巡视的重点和难点，并与各个科室进行交流互动，解答疑问，互相促进成长学习。此次培训，不仅提高了运维处全体职工的专业知识，而且深挖了职工的内在潜力，营造了“传、帮、带”的良好工作氛围。

利用碎片时间，搭设微型课堂。“在这个位置，使用老虎钳夹住两根导线……”这是在现场，运维班组抓住部分运维人员接线不规范这一短板，就地展开的一场培训会。在微课堂培训会上，首先由老师傅冯志斌从技能原理、实践应用方面一一讲解演示，再有针对性地让学员动手练习，师傅边指导、边总结其中存在的问题，并提出相关建议，最后，通过问题消缺来检验其熟练程度。将培训开到现场最前沿，充分利用工作碎片化时间，搭设“微课堂”，更加贴近于现场实际，更具有培训针对性。

不积跬步，无以至千里。天津运维处将持续深耕细作，内外兼修，结合职工需求不断丰富培训形式，夯基础提技能，提升全员综合能力水平，为守护南水北调“三个安全”提供强有力保障。